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微電商團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練: 電商; 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)創(chuàng)新思維與商業(yè)模式突圍落地課程。把握趨勢(shì)、設(shè)計(jì)模式、用好工具，才能決勝微時(shí)代。所以雷軍說(shuō)：站對(duì)風(fēng)口，豬也會(huì)飛上天！幫助企業(yè)了解——1、什么產(chǎn)品適合微商渠道？2、我的產(chǎn)品要做如何的修正？3、我該用什么微商模式來(lái)做......代理？分銷(xiāo)？4、社群對(duì)微商的意義何在？5、如何利用新媒體助力微商？6、如何組建并管理微商團(tuán)隊(duì)？7、如何才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)高亢熱情？8、做微商需要關(guān)注線(xiàn)下嗎？

縣域經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村電商發(fā)展戰(zhàn)略: 電商; 同樣的工具，有人是純粹的消費(fèi)者，有人卻能把一切資源化為自己所用！后者便是我們這群有敏銳洞察力的企業(yè)家！一切為我所用，如何用，企業(yè)家的十大思考：一、您企業(yè)的員工每天用在智能手機(jī)上的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，您無(wú)法控制，也控制不了，如何把它轉(zhuǎn)換成對(duì)公司平臺(tái)、對(duì)個(gè)人都有價(jià)值的行為？二、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與微營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別在哪里？三、微營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)能帶來(lái)的實(shí)質(zhì)價(jià)值是什么？四、全球社交化時(shí)代，您該如何被社交？五、未來(lái)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代

新零售時(shí)代實(shí)體店突圍之道: 商業(yè)模式; 第一章：認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”1.“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么？2.為什么要提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略？3.“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵4.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值5.“互聯(lián)網(wǎng)+”能解決我國(guó)的哪些實(shí)際問(wèn)題？6.“互聯(lián)網(wǎng)+”：是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是換代升級(jí)7.“互聯(lián)網(wǎng)＋”推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)地位升級(jí)第二章：“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)哪些新機(jī)遇？1.細(xì)數(shù)這些年創(chuàng)造了神話(huà)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)2．巨頭在跨界跨境中重塑競(jìng)爭(zhēng)力3.“互聯(lián)網(wǎng)+”催生信息消

社群營(yíng)銷(xiāo)與社交電商新高度: 社群營(yíng)銷(xiāo); 一：你可能只是知道微商但并不了解1、微商的正解：移動(dòng)社交電商a 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)革命b 無(wú)社交不微商  生活大于生意c 微商與電商的核心區(qū)別 2、從微商的發(fā)展歷程看現(xiàn)象背后的本質(zhì)a 萌芽期——發(fā)展期——爆發(fā)期——轉(zhuǎn)型期b 先學(xué)“商”再學(xué)“微”c 以不變應(yīng)萬(wàn)變：好產(chǎn)品、好模式、好團(tuán)隊(duì) 二：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下微商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、新的時(shí)代要有新的思維a