績效系統設計

第 一模塊：什么是敏捷的績效管理系統

1. 什么是敏捷性的組織？

2. 什么是敏捷的績效管理系統？

3. 管理思維的蛻變對績效管理的影響

4. 全球績效管理變革概覽

5. 人力資源的3P模式

第二模塊：設計績效管理系統的四步驟

1. 小組活動：你眼中的績效管理系統

2. 有效績效管理的五大考慮因素

3. 設計績效管理的四步驟

4. 回顧現有績效系統

5. 整個公司的充分參與

6. 度身定制的解決方案

7. 成功的績效管理的戰略框架

第三模塊：運用四步法模擬設計

1. 案例討論：如何設計行之有效的績效管理系統

2. 設計績效管理系統的工具／模版

3. 小組練習（模擬作業）

第四模塊：績效管理系統平臺

1. 搭建平臺的考慮因素

2. 案例分析與管理工具方法解析

第五模塊：績效管理系統使用的跟進

1. 跟進對績效管理內容的反饋

2. 跟理對績效管理平臺使用的反饋

3. 案例分析與管理工具方法解析