<ul id="8eaoi"></ul> 開篇序言——企業成長的困惑
一、企業成長的困惑：
1、為什么我的企業經營發展總是步履維艱……？
2、為什么產品差不多而客戶卻總往競爭對手那里跑？
3、為什么企業經營熱鬧卻總是不盈利？
4、為什么競爭對手企業可以高速度成長，他們掌握了什么？
5、為什么腦白金可以在短時間內橫掃市場？
6、為什么我們經營了十年還是在原地踏步？
7、如何在企業經營過程中出奇制勝？
8、企業快速成長的核心途徑是什么？
9、如何有效制定商業系統文本？
10、落后的企業如何趕超，佳切入點在哪里？
二、企業經營的三大關鍵要素：
性格、能力、忠誠度
企業制勝商業系統
你出生是個天才，但是長大后卻學得變得平庸
一、商業的現象和本質是什么？
富人主宰市場；窮人追尋市場；
1、如何理解工作收入、被動收入和公司收入？
2、我們做企業的順序是怎樣的？
3、收入與利潤之間的辯證關系是什么？
4、企業應該持續經營還是趁熱打鐵賣掉？
5、成功的富人擁有哪些專業知識？
6如何篩選更高效的項目？
7、什么樣的客戶是好的客戶？
8、如何部署銷售策略？
9、如何界定客戶的終身價值和年度價值？
10、如何正確理解融資？如何盤活廣義融資渠道？
二、如何界定有前途的商業系統?
1、窮人和富人對待企業的不同思維是什么？
2、如何界定公司價值？
3、如何界定更高效的項目？
4、如何正確對待現金流？
5、企業人才和商業系統間的關聯度如何評判？
三、如何系統化你的生意和企業？
富人建立一個企業，沒有他本人，企業也能運轉——他們擁有一個生意
窮人建立一個企業，但沒有他本人，企業無法運轉——企業擁有他們
1、為什么必須系統化呢？
1）讓你自己解放；
2）不然，沒有人會去買
你必須做成系統化——重復的過程產生利潤
2、如何系統化你的生意和企業？
1、系統化意味著什么？
2、如何設計企業的競爭戰略
3、如何尋找到你自己的細分市場
4、企業或生意系統化的5大步驟
5、如何處理伙伴關系？
6、談判技巧的14個要點
7、企業經營過程中放棄的藝術
四、建立強大的企業前后端系統
1、前端系統（F/E）精確設計的五大步驟
2、后端系統（B/E）精確設計的SPEC六項要點
永遠在你的內心從后端開始
后端：你提供什么在你前端之后？
問題是出在前端
收益存在于后端
1）一半的公司擅長FE
2）一半的公司擅長BE
3）只有1%的企業兩者都擅長
五、撰寫系文案的藝術
文案是腦白金成功的關鍵因素！
語言是有力的而且是免費的
語言產生行動
身體語言是有能量及影響力的！
文案是所有市場學的基礎！
1、AIDA
2、如何撰寫標題與副標題
3、問題/解決方案開頭
4、信用度
5、講故事
6、如何把特征化為利益？
7、如何付諸情感？
8、如何將產品獨特化？
9、如何創建廣泛的價值？
10、如何客觀回答消費者疑問？
11、如何創造有限
12、如何創建一個有價值的價格？
當你創造價值的時候，就創造了一個有價值的價格
13、如何使用見證？
14、如何CTA—ComeToAction立刻行動
結合上述大類與小類撰寫一份完整的的商業文案，提供完整的商業模板
