互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計(jì)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與四次工業(yè)革命浪潮

二、用互聯(lián)網(wǎng)思維再造企業(yè)

1、模式創(chuàng)新

2、營(yíng)銷創(chuàng)新

3、銷售創(chuàng)新

三、互聯(lián)網(wǎng)的三大核心：

1、通訊——多方溝通；

2、媒體——組織動(dòng)員；

3、信息——數(shù)據(jù)管理。

四、四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律

1、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值

2、贏家通吃

3、長(zhǎng)尾制勝

4、免費(fèi)模式

五、 四大變革

1、個(gè)性化營(yíng)銷

2、柔性化制造

3、社會(huì)化物流

4、數(shù)據(jù)化管理

六、C2B的產(chǎn)品革命

1、專注；

2、體驗(yàn)；

3、口碑；

4、進(jìn)化；

5、免費(fèi)；

6、參與；

第二單元：互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)

一、做電商八大關(guān)鍵點(diǎn)

1、了解你的產(chǎn)品與定位；

2、投放平臺(tái)選擇；

3、電商平臺(tái)也是社交平臺(tái)；

4、客戶體驗(yàn)為王；

5、專業(yè)團(tuán)隊(duì)不要兼職；

6、關(guān)鍵在線下；

7、線下成功不能復(fù)制線上；

8、電商不是渠道策略而是市場(chǎng)戰(zhàn)略。

二、組織變革

1、商業(yè)民主化

2、自組織

3、小單元

4、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與實(shí)驗(yàn)精神

5、內(nèi)外一體開放性

三、“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新三大戰(zhàn)役

1、賣貨創(chuàng)新

2、聚粉創(chuàng)新

3、建平臺(tái)創(chuàng)新

四、“互聯(lián)網(wǎng) ”企業(yè)賣貨方略

**重境界：自己賣

第二重境界：帶動(dòng)別人賣

第三重境界：帶動(dòng)線下賣

第四重境界：微商

五、“互聯(lián)網(wǎng) ”聚粉方略

**招：用戶極致體驗(yàn)

第二招：打造極致產(chǎn)品

第三招：口碑傳播，迅速引爆粉絲

六、“互聯(lián)網(wǎng) ”建平臺(tái)方略

突圍方向一：強(qiáng)供應(yīng)鏈

突圍方向二：服務(wù)平臺(tái)

突圍方向三：區(qū)域電商

突圍方向四：產(chǎn)業(yè)C2B

第三單元：到底什么是商業(yè)模式？

一、商業(yè)模式框架

二、四個(gè)視角

1、提供什么

2、為誰提供

3、如何提供

4、成本收益

三、九個(gè)構(gòu)造塊

1、客戶細(xì)分

2、價(jià)值主張

3、分銷渠道

4、客戶關(guān)系

5、收入模型

6、核心能力與關(guān)鍵資源

7、價(jià)值配置

8、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)

9、成本結(jié)構(gòu)

第四單元：商業(yè)模式畫布

一、商業(yè)模式畫

二、設(shè)計(jì)案例

第五單元：商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法

一、商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法

1、創(chuàng)意構(gòu)思

2、客戶洞察

3、原型制作

4、故事講述

5、情景推測(cè)

6、可視思考

二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)流程5個(gè)階段

1、動(dòng)員

2、理解

3、設(shè)計(jì)

4、實(shí)施

5、管理

三、商業(yè)模式外部環(huán)境