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    任文建
    • 任文建香港企業教練研究院認證教練導師,Alibaba農村淘寶事業部認證講師
    • 擅長領域: 團隊建設 溝通技巧 高效能人士的七個習慣 管理技能提升
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:濟南市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    《高效能人士的七個習慣》

    主講老師:任文建
    發布時間:2021-08-09 16:34:27
    課程詳情:

    課程背景:

    《高效能人士的七個習慣》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程。在美國被前100家大公司
    的82家、世界500強的300多家采用作為高層經理和主管的培訓課程。實踐證明7個習慣的
    確對個人人生和事業乃至團體績效有很強的促進作用。學習了這個培訓課程后,可以把
    學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業發展中。七個習慣這門課程解決了復雜的個
    人修養、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系,在有關成功者素質的探討中
    ,使受訓者完成了領導力發展的訓練。


    課程收益:
    ▲ 識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源。
    ▲ 剖析自己的事業生涯并學會情緒管理與目標管理。
    ▲ 學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能。
    ▲ 掌握時間管理,把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。
    ▲ 設計自己開拓進取,蓄能更新的目標。
    ▲ 學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內耗。
    ▲ 創新觀念,掌握正確的成功的方法與規則,培養團隊協作的合作意志。 

    課程模型:
    [pic]

    課程時間:2天,6小時/天
    授課對象:企業各層級員工、管理人員
    授課方式:講師講授 案例分析 視頻互動 角色扮演 情景模擬 實操演練


    課程大綱
    導引:
    開場故事:燈塔和上校

    第一部分:重新探索自我
    1、系統闡述變化的世界和不變的原則
    2、文化傾向和原則對于解決問題的不同

    第二部分:個人領域的成功
    習慣一:積極主動
    1、人類四項獨特的天賦
    2、團隊成員之間消極被動行為的危害
    3、面對工作壓力和環境的變化:是什么決定了你的回應方式;
    4、解決問題的第一步在于改變我們的習慣,改變我們的影響途徑
    5、影響圈與關注圈:重點放在影響范圍上;
    6、如何擴大你的影響范圍;
    1) 可直接控制的問題的處理原則
    2) 可間接控制的問題的處理原則
    3) 無法控制的問題的處理原則
    案例研討:
    1、從汽車推銷員到總裁
    2、買土豆的故事

    習慣二:以終為始
    1、以終為始的思維優勢
    2、先擬出愿景和目標,并據此塑造未來
    3、耶魯大學的實驗:今天的目標,影響著未來的成果
    4、今天的目標,決定了哪里是你的起點!
    5、see-do-get:目標管理模型
    6、如何善用你的左右腦
    7、誰是你一生中最重要的領導
    案例研討:
    1、如何設定目標
    2、對目標專注的案例


    習慣三:要事第一
    1、什么是要事第一?
    2、確認優先級的誤區
    3、在目標和事情這兩個層面中,到底哪一個層面應當優先處理?
    4、怎樣做到以目標為導向的管理你的時間?
    5、時間管理的四個象限及其特點
    6、怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中?
    7、怎樣做到有效地活在第二象限?
    8、要事第一的秘訣——有效授權
    案例研討:將軍趕路,不攆小兔


    第三部分:公眾領域的成功
    習慣四:雙贏思維
    1、六種人際關系模式
    2、如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案。
    3、什么是雙贏思維的人際觀?
    4、不同人際觀的成熟度
    5、利人利己五要領
    6、構建雙贏人際關系的策略
    案例研討:
    1、天堂和地獄
    2、錐形冰激凌的發明

    習慣五:知彼解己
    1、一個重要概念——情感賬戶。
    2、如何通過溝通增進你與他人的情感賬戶余額
    3、高情商的溝通習慣
    1) 同理心溝通的習慣
    2) 先理解別人,再爭取別人理解自己的習慣
    3) 以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣;
    4) 創造雙向溝通環境的習慣;
    4、怎樣避免自傳式回應。
    5、溝通不良的四大溝通障礙。
    6、同理心溝通的五個步驟。
    情景模擬:
    1、模擬父子溝通
    2、聆聽能力的課堂練習

    習慣六:統合增效
    1、統合增效的精髓是1 1>2;
    2、統合增效談的是集思廣益;
    3、統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;
    4、高情商的人際關系模式是珍視差異;
    5、統合增效就是創造第三種選擇(發現第三替代方案) 。
    6、在談判中尋找第三替代方案的解題模型。
    案例研討:
    1、編制系統性解決衛生問題的方案
    2、制定工作計劃練習

    第四部分:自我提升和完善
    習慣七:不斷更新
    1、什么是持續更新的習慣
    2、自我更新的四個面向
    3、不斷更新的成長原則
    4、最佳的自我投資策略


    課堂練習:
    1、5-3-1行動計劃
    2、針對四個方面的改進行動

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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