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<ul id="8eaoi"></ul> 1、如何領導企業(yè)的三大關鍵？
2、如何制定強有力的轉型戰(zhàn)略？
3、如何顛覆式成功轉型，擺脫當下困境，打造盈利結構及模式的落地系統(tǒng)？
4、如何用互聯(lián)網思維讓企業(yè)起死回生？
5、如何輕松清空庫存，收取現(xiàn)金，裂變渠道，快速完成招商？
6、如何打造企業(yè)的核心競爭力？
7、如何用激勵機制讓優(yōu)秀人才成為事業(yè)合伙人？
8、如何了解人性，運營人心，經營人道？
9、如何打造凝聚力團隊？
10、如何建立更為科學、人性的管理與績效系統(tǒng)？
