系統(tǒng)思考應(yīng)用實務(wù)――學(xué)習(xí)型組織核心技能系列課程

課程大綱: 課程說明：
您知道嗎？企業(yè)作為一個復(fù)雜系統(tǒng)，“今天的問題來自昨天的解”――組織里面很多復(fù)雜問題，運用傳統(tǒng)的線性思考方法與問題解決工具，往往徒勞無功，甚至“越用力推，反彈越大”；同時，由于“系統(tǒng)”整體配置失衡，運作不良，造成的損失往往高達數(shù)千萬元。
您期望嗎？美國某連鎖零售公司運用系統(tǒng)思考原則，啟動了三重“成長引擎”，使得公司連續(xù)15年快速成長，收入、利潤與股東回報遙遙領(lǐng)先于Intel、GE等世界優(yōu)秀企業(yè)；某紡織品公司應(yīng)用系統(tǒng)思考法則，找到了系統(tǒng)的“杠桿解”，成功破解了“各個部門都拼命努力，但公司整體效益每況愈下”的窘境。
您想要嗎？系統(tǒng)思考可以培養(yǎng)團隊整體思考的能力，提升經(jīng)營決策品質(zhì)，有效解決復(fù)雜問題，可以應(yīng)用于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大經(jīng)營決策、設(shè)計組織制度與政策、提升管理者決策能力、打造精英管理團隊、解決復(fù)雜問題等。公司若要永續(xù)發(fā)展，超越景氣循環(huán)的限制，本課程提供給您最有智能的決策方法！
本課程分為六個單元，可以根據(jù)客戶的需要進行裁剪和組合。完整的課程時間為2-3天。本課程以互動游戲、大量動手練習(xí)、團隊交流為主要形式，輔之以講授、點評、輔導(dǎo)，形式活潑、新穎。
主要內(nèi)容：
一、系統(tǒng)思考基本原理
二、系統(tǒng)思考的工具、方法
三、系統(tǒng)思考的工具、方法綜合演練
四、系統(tǒng)基模簡介與練習(xí)
五、系統(tǒng)思考的實際應(yīng)用