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    邱悅
    • 邱悅企業發展戰略制定、輔導專家,企業經營系統建設、優化專家
    • 擅長領域: 培訓體系 戰略管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    《關鍵跨越:成為卓躍新經理》

    主講老師:邱悅
    發布時間:2021-07-22 17:36:02
    課程詳情:

    快速拿到管理駕照,從業務主干到yue經理人

    主講老師

    邱悅

     

    課程背景

    據統計表明

    l83%的骨干第壹次做主管后會覺得“痛苦”!

    l65%的新經理上任后難以開展工作,得不到下屬的mian支持!

    l40%的新經理會在上任18個月內遭遇失敗!

    l僅有5%的新經理剛上任就游刃有余!

    企業因為發展需要,常常會提拔公司業務骨干到管理崗位,可大部分骨干并不具備上崗條件,他們通常會存在以下問題:

    l工作上十分的留戀專業,具體工作總是親力親為,讓下屬干還不如我自己干的快;

    l總有做不完的事情,總是很忙,很累;

    l對下級分配工作或提要求的時候總是遇到障礙,下屬工作不投入、不服管、談條件;

    l對上級,領導讓制定工作計劃、拿結果,可卻感覺無從下手;

    l對同級,覺得無法溝通對方,生怕人家關鍵時刻不配合……

    “失去了一位xiu的業務骨干,只得到一個平庸的經理。

    本課程的目標是讓新經理學習和掌握一些zui核心的管理技能,幫助他們快速實現從“骨干員工”到“經理人”的角色轉變,承擔起管理職責。

     

    課程收益

    1.幫助新經理快速完成角色轉換,找準自己的定位

    2.掌握基礎的管理和領導技能,明確作為管理者的職責

    3.學會運用科學的方法把工作交付給下屬,通過下屬完成部門工作

    4.掌握輔導和激勵員工的有效方法,使員工自身獲得成長,同時xiao的完成工作

    5.通過系統的總結與練習,牢固掌握經理人的工作技巧

     

    培訓對象

    18個月內新上任的經理或主管;未來12月內即將第壹次擔任經理或主管的人員;管理崗位儲備干部;以及從未接受過系統的培訓的管理崗位的人員

     

    課程特色

    1、教學方式:案例導入→學員討論→老師講授總結→學員演練→師生互動→總結回顧教學方式,同時提供相應的工具方法,現場學習,現場應用

    2、講師風格:語言幽默,課堂氣氛輕松,學員在快樂中學習

    3、課程設計:針對新經理上任后經常出現的問題場景設計案例和課程內容,真實可鑒,實用性強,回去即可應用

     

    課程大綱

    一、經理人的工作職責

    1.經理人的工作職責

    案例: 新任經理人的煩惱

    2.業務高手和管理高手的差異

    3.一線經理人四項基本能力要求

    4.管理者主要職責;主要工作內容分析

    5.如何規劃好你上任的前100天

    6.規避新經理zui容易犯的錯誤

    訓練:5分鐘就職演說

    二、將任務轉化成工作目標

    1.why,what,who,where,when,how的分解

    2.界定任務、目標間的區別,SMART

    3.將任務轉化為目標的思路與方法

    案例:活動會場布置

    訓練:將任務轉化成目標

    工具:確定正確的工作目標的關鍵步驟

    三、將工作交付給你的員工

    1.交付工作時如何考慮結果

    2.接受任務者的差異性與結果的關系

    工具:如何克服交付工作的障礙

    工具:交付工作的六個等級

    訓練:交付工作前的準備

    案例:一線經理與上司的矛盾

    四、輔導你的員工

    1.學員反思—在日常工作中有多少精力是用于員工輔導?

    2.輔導的目的、時機與方法

    3.因人而異的輔導

    訓練:對員工張華的輔導面談

    訓練:歸納有效輔導員工的關鍵步驟

    五、激勵你的員工

    1.激勵與動力的關系

    2.員工情緒低落的原因分析

    3.激勵員工的有效方法

    工具:測試你對動力與激勵的了解

    工具:分析你的工作動力

    六、綜合練習與總結回顧

    1.工作單調、枯燥,員工沒有成就感

    2.骨干員工情緒低沉,經理應如何調動他的積極性

    3.新團隊凝聚力不足,員工不適應新環境,工作動力不足

    訓練:從此次培訓和綜合練習中你得到了什么收獲

    4.用好新經理行動手冊


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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