秦楊勇先生

    中國集團管控與平衡計分卡專業領域權威專家

    佐佳國際咨詢集團中國區首席管理顧問

    北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學EMBA等課程班主講專家

    中航大學、華電高培中心、浙江經貿委干部培訓中心課程的受邀講師

    一汽集團、徐工集團、華電集團、中糧集團、飛樂股份等中央國資委直屬集團管理顧問

    秦先生是我國管理咨詢領域領軍人物之一，在業內享有較高聲譽。他是成功推動中國企業集團戰略執行變革的管理咨詢項目最多的咨詢顧問之一，率先整合平衡計分卡體系并將其運用于集團管控。

主講課程

《十三五戰略規劃·方法·工具》《集團管控中國最佳實踐》《管控流程與組織架構優化》《集團公司總部機制與能力建設》《集團人力資源管控》《集團人力資源規劃與三定》《年度經營計劃編制與績效評價》《平衡計分卡與績效管理》《戰略地圖開發實戰模擬訓練》《戰略性人力資源管理》《績效管理實施與難點解析》《企業薪酬設計七步法》

個人專著：

《集團管控中國最佳實踐》

《平衡計分卡與戰略管理》

《平衡計分卡與績效管理》

《平衡計分卡與流程管理》

《平衡計分卡與薪酬管理》

《平衡計分卡與能力素質模型》

《戰略績效管理》

《集團控制力》

等系列叢書由中國經濟出版社等出版。

服務客戶

    中石油集團總部、中石油大慶油田、一汽集團、徐工集團、中國華電集團、中國航空工業集團、中國兵器裝備集團、中國儲備糧管理總公司、飛樂股份、東風汽車、國家電網上海電力、中材科技股份、紐威閥門集團、青島建設集團、山東先達化工集團、瀘天化集團、貝爾-阿爾卡特、EFD（中國）集團、正泰集團、帥康集團、蘇鋼集團、浙江正德集團、中國人民保險公司（PICC）等企業