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    喬云彬
    • 喬云彬中華著名培訓師,營銷業界少壯實戰派專家
    • 擅長領域: 談判技巧 商業模式 大客戶營銷 銷售技能 經銷商管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:鄭州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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    大客戶銷售技能

    主講老師:喬云彬
    發布時間:2021-08-13 14:49:11
    課程詳情:

    三、課程大綱

    大客戶銷售技能與流程(課程時間:2天,12H)
    一、銷售人員的角色認知
    1.什么是銷售
    2.如何做好銷售
    3.銷售人員應該具備的基本素質
    4.銷售人員的職業規劃
    5.銷售團隊在企業中的地位
    二、客戶信息的搜集
    1、市場概況:基本概況、行業概況、未來發展走勢
    2、客戶現狀:客戶名稱、業務、規模、性質、地址、郵編、網址

    3、個人信息:姓名、住址、聯系方式、經歷、愛好、年齡、性格特點、家庭情況、子女
    、喜歡的運動等
    4、競爭信息:
    1)競爭對手與客戶的合作歷史、合作性質、營業額度、品牌、合作年限;
    2)競爭對手銷售人員的姓名和銷售特點
    3)競爭對手的產品優勢和劣勢
    5、銷售機會判斷
    1)客戶的資金充足嗎?
    2)合作的時間表
    3)客戶所期望的是不是我們擅長、有優勢的
    4)我們是否值得投入,贏利、銷售費用和成本、實施風險等;
    5)判斷能不能贏
    三、如何打造完美開場白
    1)如何營造融洽氛圍
    2)如何說明拜訪的目的
    3)如何確認客戶是否接受
    4)開場白注意的事項
    四、如何建立客戶關系
    第一階段:認知與好好感
    1、銷售關系的定義
    2、標志活動與描述
    3、案例分析
    第二階段:激發客戶興趣與產生互動
    1、銷售關系的定義
    2、標志活動與描述
    3、案例分析
    第三階段:建立信任,獲得承諾與支持
    1、銷售關系的定義
    2、標志活動與描述
    3、案例分析
    第四階段:建立同盟,獲得客戶協助
    1、銷售關系的描述
    2、標志活動與描述
    3、案例分析
    五、如何挖掘客戶需求
    1、了解客戶的目標
    1)客戶在某時間段內計劃達成的事項 (通常帶有指標)
    2)客戶的目標通常是由上往下落實
    3)例如: 在 2004 年倉儲業務毛利潤增加到 20%
    2、明確關鍵成功要素
    1)為了達成客戶目標,必須要做成功(不許失敗)的事項
    2)例如:在年底前建立 10 個口岸服務網點
    3)最好說明如何衡量關鍵成功要素 ,并設定指標
    3、、識別客戶的問題及障礙
    1)阻礙我們達成關鍵成功要素的種種現狀
    2)例如:過時的手工記錄和電話溝通方式
    3)障礙被去除后企業應可順利完成計劃目標
    4、識別障礙/問題帶來的牽連影響
    1)障礙如不去除,還會有哪些被牽連的負面影響
    2)例如:適時的信息傳遞方式會帶給客戶服務的不及時
    5、發現信息需求
    1)找出哪些信息有助于解決企業的障礙/問題
    2)例如:從運價表中獲取運價記錄并直接生成應付明細
    3)信息需求可以由粗到細,逐漸深化細化
    六.如何做好產品展示
    1.什么是利益陳述
    2.如何界定益處與特性
    3.如何使用FAB銷售模式
    4.如何使用推廣工具
    七.如何處理客戶異議
    1.客戶為什么會產生異議
    2.解決異議的步驟
    3.如何確定異議的類型
    4.解決異議的方法與策略
    八.如何獲取客戶承諾
    1.如何判斷最佳的成交時機
    2.如何達到雙贏成交的方法
    3.獲取承諾的方式
    4.如何一步步地獲得客戶對購買的承諾
    5.如何進行客戶后續總結與分析

    授課見證
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