時(shí)間管理 時(shí)間管理與績效提升

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　**單元 對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)

　　時(shí)間管理概述

　　**代時(shí)間管理

　　第二代時(shí)間管理

　　第三代時(shí)間管理

　　第四代時(shí)間管理

　　第二單元 時(shí)間管理的心態(tài)

　　如何進(jìn)行心理建設(shè)

　　運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面

　　如何區(qū)分事情的輕重緩急

　　第三單元 目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理

　　目標(biāo)設(shè)定的意義

　　有效目標(biāo)的特質(zhì)

　　目標(biāo)的種類與作用

　　決策的必要性及80/20規(guī)則

　　第四單元 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素之解決方法

　　浪費(fèi)時(shí)間的外在因素

　　電話干擾的解決方法

　　不速之客的解決方法

　　用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法

　　社交困難的解決方法

　　權(quán)責(zé)混淆的解決方法

　　溝通不良的解決方法

　　進(jìn)度失控的解決方法

　　資料不全的解決方法

　　會(huì)議耽擱的解決方法

　　文件復(fù)雜的解決方法

　　工作擱置的解決方法

　　安排旅行的解決方法

　　第五單元 浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素的解決方法

　　浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因

　　危機(jī)應(yīng)付的解決方法

　　計(jì)劃欠妥的解決方法

　　貪求過多的解決方法

　　事必躬親的解決方法

　　條理不清的解決方法

　　欠缺自律的解決方法

　　無力拒絕的解決方法

　　做事拖延的解決方法

　　第六單元 管理時(shí)間 = 管理自己

　　時(shí)間的價(jià)值

　　輕松管理時(shí)間五步驟

　　妨礙時(shí)間管理的四種觀念

　　時(shí)間管理的策略

　　如何培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣

　　時(shí)間管理的法則

　　第七單元   高效的秘訣---授權(quán)之道

　　為什么要授權(quán)

　　授權(quán)的類型

　　授權(quán)的原則

　　如何接受授權(quán)

　　第八單元   如何有效地組織會(huì)議

　　需要開會(huì)的四種情況

　　召開會(huì)議

　　會(huì)議開始

　　主持會(huì)議

　　控制會(huì)議

　　會(huì)議記錄

　　第九單元   時(shí)間規(guī)劃系統(tǒng)

　　目標(biāo)的時(shí)間規(guī)劃

　　達(dá)成目標(biāo)的條件

　　時(shí)間規(guī)劃系統(tǒng)

　　日計(jì)劃的五步驟