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    普穎華
    • 普穎華當(dāng)代著名文化學(xué)者,中國未來學(xué)會軍事分會常務(wù)理事
    • 擅長領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理 國學(xué)智慧
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
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    《孫子兵法》與企業(yè)管理

    主講老師:普穎華
    發(fā)布時間:2021-08-30 14:17:50
    課程詳情:

    對象

    全體員工

    目的

    國學(xué)

    內(nèi)容

    一、 簡介《孫子兵法》與孫武

    1、《孫子兵法》產(chǎn)生的時代環(huán)境

    2、孫武生平

    3、春秋諸子與孫武的關(guān)系

    4、《孫子兵法》在世界軍事文明中的經(jīng)典價值(東方軍事經(jīng)典的精華)

    5、《孫子兵法》在中國軍史上的價值

    中國軍事史:前孫子者,孫子不遺

                 后孫子者,不遺孫子

    6、《孫子兵法》的當(dāng)代價值及應(yīng)用

    A、古為今用,洋為中用的實(shí)踐精神 ,以去偽存真發(fā)展當(dāng)代的競爭戰(zhàn)略。為建設(shè)當(dāng)代創(chuàng)新型社會(國家、群體)而弘揚(yáng)《孫子兵法》的武學(xué)精華。

    B、運(yùn)用競爭藝術(shù),尋求發(fā)展。發(fā)展是人類生存的永恒主題。

    C、“不戰(zhàn)而屈人之兵”是軍事韜略,同時也是可借鑒的商戰(zhàn)競爭藝術(shù)。

     

    二、《孫子兵法》的精華---勝戰(zhàn)之道
    1、穩(wěn)勝的戰(zhàn)略管理思維
    (1)“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”的內(nèi)涵
    (2)“知”為謀略策劃與預(yù)測的基礎(chǔ)
    (3)“謀”為穩(wěn)勝的第一要序(伐謀為上)
    (4)“防險”為穩(wěn)勝的爭戰(zhàn)之本(圍師必闕)
    2、奇勝的戰(zhàn)略管理思維
    (1)“兵者,詭道也”。
    (2)“以少勝多,轉(zhuǎn)敗為勝”謂之“奇”
    (3)“奇勝”是勝戰(zhàn)之道的根本
    (4)“奇”以出其不意,攻其不備為法
    (5)“奇”在平常中,以“從眾”心理取勝最終獲取“自保而全勝”
    3、變勝的戰(zhàn)略管理思維
    (1)“兵形象水”論水無常形,兵無定勢
    (2)“五形變化”論內(nèi)外環(huán)境在相互制約中統(tǒng)一
    (3)誠而不愚、智而不詐論的市場觀
    4、“善勝者不敗,善敗者不亡”的管理精華 


    三、孫子兵法在商戰(zhàn)中的應(yīng)用
    1、知己知彼、百戰(zhàn)不殆穩(wěn)勝戰(zhàn)略
    2、以少勝多、以弱勝強(qiáng)奇勝戰(zhàn)術(shù)
    3、兵形象水、權(quán)通變達(dá)的制勝智慧

     

    四、孫子兵法十三篇綱要

     

    *  計篇

    一:五事七計論

    五事七計論集中體現(xiàn)了孫子戰(zhàn)略思想的全貌,五事是孫子概括戰(zhàn)略決策的五大因素。

    “經(jīng)之五事,校之以計,而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法-------凡此五事,將莫不聞,知之者勝,不知者不勝。”此處所指的道、天、地、將、法是戰(zhàn)略決策的五件大事.

    何為七計呢?

    主孰有道?

    將孰有能?

    天地孰得?

    法令孰行?

    兵眾孰強(qiáng)?

    士卒孰練?

    賞罰孰明?

    1、“五事七計”,以“道”為首

    “道”的廣義內(nèi)涵是諸子百家各自創(chuàng)立的政治、道德、倫理及學(xué)術(shù)主張。

    2、天時地利,戰(zhàn)時必察。

    孫子所說的“天”,指自然環(huán)境——天時,天時、地利是制約戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵

    二:將帥論

     五事之四曰將,王曰法。

    “將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。”

    “法者,曲制、官道、主用也。”

    智、信、仁、勇、嚴(yán),共五德。具備五德方為將。

    何謂將帥之智?

    將帥作為戰(zhàn)略家,他的第一智慧是高瞻遠(yuǎn)矚。將帥的第二智是清醒而準(zhǔn)確的判斷力。將帥的第三智為當(dāng)機(jī)立斷的決策力。

    何謂將帥之信呢?

    將帥之信是指將帥個人的威信。將帥個人的威信來源于將帥固有的權(quán)力和智慧,來源于將帥個人的道德與品格。將帥的威信產(chǎn)生于仁愛、勇敢、嚴(yán)毅,將帥威信不是孤立、游離的行為品質(zhì)。

    “仁”的將帥必然有愛兵。

    兇德——勇,指將帥要具備一種剛毅的氣質(zhì)。

       將帥兇德可從兩方面去權(quán)衡:一是精神方面,二是物質(zhì)方面。一個將才最重要的條件,永遠(yuǎn)只有兩個:(一)精神上的勇敢,能夠負(fù)責(zé)作重大的決定,(二)物質(zhì)上的勇敢,不怕任何危險的獻(xiàn)身。

    嚴(yán)是將帥的行為準(zhǔn)則

       將帥之威嚴(yán),是指將帥應(yīng)具有令出即行,令全體將士那當(dāng)然起敬的形象。將帥嚴(yán)于治軍必依法度。

    三:戰(zhàn)爭行為論

    “兵者,詭道也。”這是孫子戰(zhàn)略的又一核心。所謂:“詭”道是指軍事活動充滿了詭詐之機(jī)變,計謀與秘密。這個原理,提示了戰(zhàn)爭實(shí)踐的本質(zhì)。

    孫子概括了詭道十二法:

            能而示之不能,

            用而示之不用,

            近而示之遠(yuǎn),

            遠(yuǎn)而示之近,

            利而誘之,

            亂而取之

            實(shí)而備之,

            強(qiáng)而避之,

            怒而撓之,

            卑而驕之,

            佚而勞之,

            親而離之。

    鑒別戰(zhàn)爭的詭詐性,道德要在戰(zhàn)爭中樹立慎重的行為原則。

    “詐術(shù):是戰(zhàn)爭中指揮官運(yùn)用情報,決策戰(zhàn)機(jī)的方法,敵我雙方都行詐于對方,因此,雙方所得信息都必須通過科學(xué)篩選,才能獲得真實(shí)內(nèi)容,因此對于來自敵人的情報,我們要辨別真?zhèn)危豢奢p率地接受或排斥;我方用“詐術(shù)”智取敵方時,務(wù)必遵守“攻其不備,出其不意”的原則。

     

    *  作戰(zhàn)篇——后勤論

          戰(zhàn)爭從來都是政治、軍事與經(jīng)濟(jì)的競賽。

    一、物質(zhì)齊備,方可舉師。

    二、甲兵之本,在于國民。

    三、兵貴勝,不貴久。

       “兵貴勝,不貴久”的軍事思想,是從經(jīng)濟(jì)消耗來考慮的。另:毛澤東持久戰(zhàn)是一種反向速成。

     

    *  謀攻篇——謀策論

    一、軍事謀略的價值。

    二、孫子謀攻的主體內(nèi)容。

    “上兵伐謀,其將伐交,其將伐兵,其下攻誠。”——謀攻策略的四步曲。“上兵伐謀”,是孫子兵法追求的最理想的戰(zhàn)爭結(jié)局。

    三、將帥指揮職能研究。

    “將帥”問題是研究將帥的決策、指揮才華及其職能的。知己知彼是將帥指揮的根本原則。

    故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也,拔人之城而攻也,毀人之國而非久也,必以全爭于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。

     

    *  形篇——攻守形式論

    此為以不敗而求勝的軍事觀點(diǎn)

    一、古代戰(zhàn)爭的勝負(fù)觀。

    首先要創(chuàng)造不被敵人戰(zhàn)勝的條件,待時而動,戰(zhàn)勝敵人。

    二、攻守形式論。

    三、自保而全勝的戰(zhàn)略要旨——軍事運(yùn)籌學(xué)(全勝戰(zhàn)略)

       用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方式完成軍事決策的科學(xué),稱之為軍事運(yùn)籌學(xué)。如諸葛亮一篇《隆中對》,就為劉備剖析了天下三分大局,三方軍事力量及各種戰(zhàn)略因素作了“定量”、“定性”的分析,從而制定出戰(zhàn)略決策

     

    *  勢篇——指揮論

    此是對將帥指揮原則,精妙的指揮技巧,任人、擇勢、爭取指揮主動權(quán)等獨(dú)到論述

    一、辯證的治軍指揮原則。

    1、“形名指揮論,是講座古代運(yùn)用指揮工具,標(biāo)示戰(zhàn)場指揮將士的功能及作用。

    2、“奇正”——指揮原則

      奇正致勝的軍事指揮原則的哲學(xué)基礎(chǔ)是五行說

    二、任勢論。

     “任勢”就是強(qiáng)調(diào)利用有利的形勢,組織指進(jìn)攻,以求一舉得勝。

    任勢的要旨:

    一是取“勢險:的態(tài)勢。二是“任勢”與擇人是密切相關(guān)的,指揮官是審時度勢,辨認(rèn)戰(zhàn)機(jī),選擇戰(zhàn)機(jī)的關(guān)鍵人物。

    借勢——用勢——造勢——成勢

     

    * 虛實(shí)篇——誘敵論

    一、主動運(yùn)兵的作戰(zhàn)原則。

      主動性運(yùn)兵原則的奧妙在“避實(shí)而擊虛”的“虛實(shí)”二字上。

    二、示形法

    1、“示形”法包括:第一無形論,第二示形誘敵,第三示形于無窮。

    2、示形誘敵的依據(jù):

       示形誘敵的依據(jù)是軍事預(yù)測,“示形”法的目的就是爭取我方在戰(zhàn)爭中的主動權(quán)以取得勝利。
          3、戰(zhàn)略的奧妙常在于集中兵力。

    三、兵形像水論。

     因敵情而應(yīng)變的戰(zhàn)術(shù)原則,提示了指揮作戰(zhàn)的機(jī)動錄法性。“兵無常勢,水無常形”。因事、因人、因時、因地,采取靈活機(jī)動的戰(zhàn)術(shù),正是“兵形像水”的精旨所在。

     

    *  軍爭篇——主動運(yùn)兵論

    一、軍爭的實(shí)質(zhì)。

     軍爭的根本就是主動性出戰(zhàn)精神。軍事之爭就在于爭取主動權(quán)。

    1、 后勤是籌措戰(zhàn)場物資、組織保障力量的基礎(chǔ)

    2、 外交謀策活動

    3、 地理環(huán)境

    二、軍以詐立,以利動。

     “兵以詐立”,概括了軍爭技法的主要內(nèi)容。軍爭中,將帥必須以“詭道”為指南。

    1、“以利動”乃是“兵以詐立”的深化。

    2、軍爭指揮信號。

       協(xié)同全體將士的行動就是指揮藝術(shù)的目的,軍爭時必須有行之有效的聯(lián)絡(luò)信號和指揮工具。而有約定的統(tǒng)一指揮信號便于制定軍法,明賞罰。

    三、士氣論。

      “三軍可奪氣,將軍可壓心”是《孫子兵法》中士氣理論的核心。

    與治氣法相關(guān)的戰(zhàn)術(shù)是“治心”法,“治心”法就是“治氣”運(yùn)兵原則的心理學(xué)總結(jié)。

     

    *  九變篇——戰(zhàn)術(shù)機(jī)動論

    一、九變之綜論

    1、 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),歷來都是軍事家們所要研究的對象。

    2、 戰(zhàn)區(qū)即是雙方交戰(zhàn)的環(huán)境。

    本篇提出九種地形研究:

    (1)圯地?zé)o舍

    (2)衢地合交

    (3)絕地?zé)o留

    (4)圍地則謀

    (5)死地則戰(zhàn)

    (6)途有所不由

    (7)軍有所不擊

    (8)城有所不攻

    (9)地有所不爭

    (10)軍命有所不受

    ——此為孫子根據(jù)戰(zhàn)區(qū)地形以及軍機(jī)形勢變化所提出的指揮原則。

    二、將帥素質(zhì)論。(與將帥王法論、互應(yīng))

     將帥五危,是從五個方面研究將帥素質(zhì)上的某種缺陷可能導(dǎo)致的各種危機(jī)。一危:“必死,可殺。”二危:“必生,可虜。”三危:“忿速,可侮。”四危:“廉潔,可辱。”五危:“愛民,可煩。”

     

    * 行軍篇——偵察論

     行軍篇主要是研究古代行軍作戰(zhàn)的指揮與偵察活動的規(guī)律。

    一、 地形與作戰(zhàn)。

    二、 偵察術(shù):一是用間諜來窺探敵軍眾寡、虛實(shí)、動靜,對所獲情報分析研究后興師;二是觀察環(huán)境的動態(tài)變化,從中掌握敵情,“相敵”就是偵察敵情。

    三、“模型分析”是集中31種現(xiàn)象,通過概括性分析,揭示觀察事物的方法。

     

    *  地形篇——軍事地理論之一

    一、 軍事地形學(xué)六論。

    二、 戰(zhàn)爭風(fēng)云得失論

        本篇中提出軍隊(duì)失敗的六種境況和模式,戰(zhàn)爭失敗模式的研究正是贏得勝利的準(zhǔn)備。

    孫子指出招致失敗的六種模式:

    (一) 以一擊十,曰走;

    (二) 卒強(qiáng)吏弱,曰弛;

    (三) 吏強(qiáng)而卒弱,曰陷;

    (四) 大吏怒而不服,遇敵懟而自戰(zhàn),將不知其能,曰崩;

    (五) 將弱不嚴(yán),教道不明,吏卒無常,陳兵縱橫,曰亂;

    (六) 將不能料敵,以少合眾,以弱擊強(qiáng),兵無選鋒,曰北。

    將帥與士兵及其相互關(guān)系是構(gòu)成軍隊(duì)內(nèi)環(huán)境的主要因素。“視卒如嬰兒,故可與之赴深溪;視卒如愛子,故可與之俱死。厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬如驕子,不可用也。

     

    *  九地篇——軍事地理論之一

    一、因地制宜論。

    二、善用兵者,首先善于選擇戰(zhàn)場。經(jīng)營者如何搶占市場、保住市場,如何在市場上站穩(wěn)腳跟,跟兵家如何用兵占領(lǐng)地形地利有許多相同之處:

    1、 用兵要有精銳部隊(duì),要有主力,能打硬仗,占領(lǐng)戰(zhàn)場。經(jīng)營者要有拳頭產(chǎn)品,要有信得過產(chǎn)品,占領(lǐng)市場。

    2、用兵要運(yùn)籌帷幄,制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。經(jīng)營也要有短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃,也要有正確的經(jīng)營策略。

    3、 用兵要知兵知地,知己知彼。經(jīng)營也要準(zhǔn)確地了解市場、熟悉市場需求。

    4、 用兵貴在神速,時間就是勝利。經(jīng)營更要講時間,時間就是效益,時間就是金錢。

    三、貴神速論。

      “兵貴神速,先發(fā)制人”與“緩兵之計,后發(fā)制人。”

    四、團(tuán)隊(duì)精神——常山帥然,生命一體

    故善用兵者,譬如率然。率然者,常山之蛇也,擊其首則尾至,擊其尾則首至,擊其中則首尾俱至。敢問可使如率然乎?曰:可。

    五、軍紀(jì)與愚兵論。

    “能愚士卒之耳目,使之無知。易其事,革其謀,使人無識。易其君,迂其途,使人不得慮。------若驅(qū)群羊,驅(qū)而往,驅(qū)而來,莫知所之。”

    六、激勵士兵論

    七、隨敵應(yīng)變論。

    將軍之事,靜以幽,正以治。

     

    *  火攻篇——特殊戰(zhàn)術(shù)論

    1、 特殊先進(jìn)武器的作用。

    2、 “激將法”——不易察覺的“火攻”形式。古人云:激石成火,激人成禍。

    3、 將帥心理素質(zhì)的重要性。

    孫子在《火攻篇》中強(qiáng)調(diào)了用兵之道的唯利是爭的原則。

       首先,孫子 的唯利原則,是指考慮問題,采用戰(zhàn)術(shù),制定方針,謀劃戰(zhàn)略要以現(xiàn)實(shí)的利害為依據(jù),對所作所為要有一個清醒、冷靜、理智的正確態(tài)度。

       其次,孫子的“唯利原則”是公而忘私,是“進(jìn)不求名、退不避罪,而利于主”。

     

    *  用間篇——間諜論

    用間篇做為兵法的最后一篇與首篇《始計篇》遙相呼應(yīng),首尾渾然一體,從而構(gòu)成了一部完整的兵法體系。

    《始計篇》中曰:“兵者,詭道也。”反之,要實(shí)事求是,全面準(zhǔn)確地了解彼方,這就需要要保密和用間。

    1、 保密:是為了不讓彼方知道己方軍事意圖,軍事情報,嚴(yán)防我中有他方間諜。

    2、 用間:是為了讓己方知道彼方的軍事意圖。

     


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