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    彭浪
    • 彭浪中英文雙語授課,清華大學汽車工程系內燃機學士
    • 擅長領域: 采購管理 跨部門溝通 IE工業工程 精益生產
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    講師簡介

    彭浪老師
        中英文雙語授課; 

        清華大學汽車工程系內燃機學士; 

        武漢大學工商管理碩士(MBA); 

        南京航空航天大學管理學博士;

        南京航空航天大學特聘專家;

        法國巴黎高等航空與交通學院訪問學者;

        28年汽車行業經驗,歷任東風汽車公司開發工程師、 SCM部主管、倉儲部經理、供應鏈與采購部總監、東風 Cummins公司副總經理(分管制造與采購)、東風常州汽 車有限公司總經理、東風輕型發動機有限公司總經理等
    工作經歷
        彭浪老師擁有28年外企、民企、大型國有企業工作經驗,多次被評為“優秀管理者”,被授予中國汽車工業優秀人才; 1986年-1988年:在東風汽車公司技術中心擔任試驗開發部工程師/主管期間負責管理試驗部門,包括制定試驗計劃,協調研發中心的試驗資源,人員招聘、培訓,制度、流程的制定、實施等;
    1989年-1995年: 東風發動機廠擔任供應鏈管理工程師/主管/倉庫經理負責制定生產計劃,安排作業班次,協調能力瓶頸,調度公司內外資源,預測生產變化趨勢,產能拉練;策劃應急預案,解決緊急插單生產;編制供應商要貨計劃,依據庫存狀況編制長短期要貨預告;
    在擔任倉儲經理工作期間實施零件ABC管理,協調緊急貨源,打通快速物流通道;倉庫管理,物資收發與結算流程優化,MRP/ERP工具的使用;倉儲與物流成本核算,構建集成化供應鏈的組織。搜集、分析公司供應鏈管理系統中的問題和提高改進的機會,提出改進方案。同時作為倉儲經理,招聘、培訓、管理員工,管理公司內部和OEM廠的分庫
    1993年9月-12月:外派到法國雪鐵龍公司多福漢發動機廠擔任材料分部主任助理負責TU3/TU5發動機的零件組織、主要部件管控、緊急訂單處理等業務。配合引進車型ZX轎車海外供應商的認證工作。
    1996年-1998年:神龍襄樊發動機公司任供應鏈總監 創建新SCM部門,組建供應鏈采購部,負責公司生產與物料供應,員工招聘、發展、團隊建設、計劃系統和流程的制定。制定、執行生產計劃,帶領計劃部門,通過分析、預測中國和法國的市場需求,平衡企業內部產能,并協調法國的工廠,在充分利用己有產能的基礎上,保證市場訂單的不流失。
    1999年-2003年:東風Cummins公司副總經理兼采購總監 負責生產運營和采購部門的構建,在采購方面開創貨源鑒定方式,對供應商實行科學的樣品試驗準入制度,在中方、美方的共同見證下執行技術規定,保證部件質量,形成了Cummins發動機良好的品質享譽。
    2001年3月-8月:在美國北卡羅來納州凱斯工廠擔任見習經理,協助美方廠長管理出口中國工廠的零件的生產。
    在東風Cummins公司擔任副總經理期間,負責生產、 采購,大力推行6σ工具的應用,實施降成本工程,在不到兩年的時間內,將公司的產值從不到2個億提升23個億,成功地幫助以東風Cummins為主體的東風股票在上交所上市(股票代碼600006)。曾任東風常州汽車股份有限公司總經理,從公司的籌建、能力建設、人員招聘、工廠運營、組織架構到竣工投產,都親力親為參與每一個過程,運用現代企業的理念加上民營企業的執行力度,建成了一個年產10萬輛輕型商用車的現代化汽車制造企業。在擔任東風輕型發動機有限公司總經理期間,運用“日產”制造理念,采用精益生產的手法,營造JIT的工作氛圍,不斷挖掘企業內部的降成本空間,以倍增計劃為目標提升產品質量,加速企業快速反應縮短產品交付期,公司的市場每年以倍增的級數發展,給企業帶來了良好的社會效益和經濟效益。
    精品課程:
        采購系列: 《采購管理實戰技能提升》、《采購成本管控與供應鏈管理》、《采購談判技巧》、《生產計劃與物料管理》、《倉儲與庫存管理》、《物流成本分析與管控實踐》、《供應鏈與生產運營管理》
    生產管理系列: 《創造價值的質量管理》、《做最好的班組長》、《IE工業工程》、《生產運營管理》《現場浪費與成本管控》、《精益生產管理》、《TPM生產設備與維護管理》、《如何做一名出色的生產管理干部》、《“通過高附加價值作業提升企業收益性”》
    通用管理系列: 《領導力》、《贏在中層》、《跨部門溝通與協作》


    授課特點:

     咨詢式培訓,長期致力于行業管理問題研究與針對性解答。力圖立足實際、為企業提供具有實用價值的觀念與方法、工具與實戰技巧,幫助企業解決實際問題; 互動式、引導式、演練式教學。倡導學員與老師、學員與學員之間的交流討論,重視課堂案例點評、管理錯誤揭示糾正及正面引導、活學活用、現學現練、貼近管理現實,提升實戰能力,樂于與學員分享管理經驗,解析管理疑難,誠懇回答學員提出問題。


    服務客戶:

        汽車行業: 東風汽車、吉利汽車、比亞迪汽車、北車集團長春車輛廠、天津索克汽車試驗有限公司、襄樊車廂有限公司、十堰隆城機械有限公司、襄陽富黃汽車零部件有限公司、東風精密鑄造有限公司、東風輕型商用車公司、東風物貿有限公司、東風旅行車公司、襄陽特種車公司、十堰特種商用車公司、湖北井關農機公司、資陽南車電力機車有限公司、上海大眾汽車有限公司
    能源/礦產業: 祿思偉礦業資源(安徽)有限公司、無錫威孚燃油系統公司、常州柴油機有限公司、玉柴動力有限公司、綿陽動力有限公司、
    機械/電子業: 丹陽港奇機械公司、丹陽科創電子有限公司、襄陽梅花制造有限公司、襄樊群龍電子公司、常州新晨機械有限公司
    其他行業: 中糧金帝食品(深圳)有限公司、湖南湘鋼集團、愛勵鋁業(天津)有限公司、南京航空航天大學MBA班、武漢歐美留學生會、南京奧克萊涂料有限公司

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    實戰人才培養應用專家

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    學員評價:

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