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    潘山
    • 潘山行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)講師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 執(zhí)行力 中高層管理 創(chuàng)新思維
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法

    主講老師:潘山
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-05 09:36:08
    課程詳情:

    《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》
    一、課程目標(biāo)
    德魯克說(shuō)過(guò),企業(yè)只做兩件重要的事情,一個(gè)是營(yíng)銷(xiāo),一個(gè)是創(chuàng)新。所以,創(chuàng)新是企業(yè)都要不停做好的事情。
    但是,在工作中遇到問(wèn)題或者進(jìn)行創(chuàng)造性思維中,要么束手無(wú)策,要么總是用老辦法、老套路,在經(jīng)驗(yàn)中打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),不能有效的解決問(wèn)題,不能獲取更多、更廣、更加新穎的想法。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?原因主要是不能突破思維障礙,不知道創(chuàng)新的方法,不了解創(chuàng)新的流程。
    本課程針對(duì)突破思維障礙,學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法,了解創(chuàng)新流程,三個(gè)角度,在應(yīng)用創(chuàng)新工具的過(guò)程中讓參訓(xùn)人員了解創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法,從而提升創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)。
    二、培訓(xùn)方式和成果
    本課程為體驗(yàn)式教學(xué),80%的時(shí)間在“練”。學(xué)員通過(guò)實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí)創(chuàng)新工具。
    課堂上,學(xué)員提出一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新性方法解決的具體而真實(shí)的工作問(wèn)題。然后,在培訓(xùn)師的帶領(lǐng)下,運(yùn)用不同的工具,全身心投入到一次創(chuàng)新的方式解決工作中。
    課程結(jié)束時(shí),學(xué)員會(huì)掌握創(chuàng)新工具,學(xué)到的方法立刻就可以掌握,課堂產(chǎn)生的成果馬上可以運(yùn)用。 
    三、培訓(xùn)對(duì)象
    中高層管理者,團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者,員工等需要?jiǎng)?chuàng)新力提升的人員
    四、課程收益
    掌握產(chǎn)生創(chuàng)意的工具:頭腦風(fēng)暴法、隨機(jī)詞法、設(shè)問(wèn)法,交叉點(diǎn)法等方法;
    掌握篩選創(chuàng)意的工具:2X2矩陣、投票等篩選創(chuàng)意,進(jìn)行決策的方法;
    掌握獲取集體智慧的方法:世界咖啡,漫游畫(huà)廊等,獲取個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和跨部門(mén)創(chuàng)意
    五、課程人數(shù)
    10-30人效果最佳
    六、培訓(xùn)天數(shù)
    1-2天
    七、課程大綱
    模塊一、創(chuàng)新思維
    目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員理解創(chuàng)新的基本含義以及阻礙創(chuàng)新的因素
    創(chuàng)新從哪里來(lái)?
    什么是創(chuàng)新?
    阻礙我們創(chuàng)新的主要因素是什么?
    我們?nèi)绾斡行Т蚱苿?chuàng)新思維的障礙
    模塊二、問(wèn)題重構(gòu)法
    目標(biāo):讓學(xué)員了解提出一個(gè)好問(wèn)題創(chuàng)新的最關(guān)鍵一步。通過(guò)以小組為單位的訓(xùn)練,掌握問(wèn)題重構(gòu)法。
    為什么提出一個(gè)好問(wèn)題非常重要
    問(wèn)題的種類(lèi)
    練習(xí):“提問(wèn)的力量”
    簡(jiǎn)介“問(wèn)題重構(gòu)法”
    小組練習(xí)
    模塊三、發(fā)散思維工具
    目標(biāo):通過(guò)以小組為單位的訓(xùn)練,讓學(xué)員掌握頭腦風(fēng)暴、隨機(jī)詞、設(shè)問(wèn)法、交叉點(diǎn)法等發(fā)散思維工具。
    自然創(chuàng)新法:頭腦風(fēng)暴
    隨機(jī)詞法
    設(shè)問(wèn)法:SCAMPER
    交叉點(diǎn)法
    模塊四、收斂思維工具
    目標(biāo):通過(guò)以小組為單位的訓(xùn)練,學(xué)習(xí)找到最佳創(chuàng)意的方法,掌握2x2矩陣、投票等收斂工具。
    收斂工具:2X2矩陣,點(diǎn)投法
    制作2X2矩陣
    制作工作計(jì)劃表
    模塊五、收集創(chuàng)意的工具
    目標(biāo):通過(guò)以全班為單位的訓(xùn)練,學(xué)習(xí)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量解決問(wèn)題的世界咖啡、漫游掛圖等集體思考工具。
    優(yōu)秀創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)=內(nèi)部參與 獲取外部創(chuàng)意
    介紹激發(fā)集體創(chuàng)造的基本方法:世界咖啡,漫游掛圖
    世界咖啡的起源與應(yīng)用
    練習(xí):以小組創(chuàng)造的解決方案為基礎(chǔ),展開(kāi)集體創(chuàng)造獲得:世界咖啡或漫游掛圖

    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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