強者之路——高績效團隊育成之道

強者之路——高績效團隊育成之道

　　團隊管理基礎認知

　　————所謂知行合一，知而不行則止，不知而行則亂

　　什么是團隊？

　　團隊的核心是什么？

　　團隊類型分析

　　二、成為一名優秀的團隊管理者

　　————難以想像由一頭羊帶領的獅群，能夠所向無敵

　　優秀管理者的自我定位

　　管理者的自我管理

　　管理者的三大素質要求

　　管理者心態

　　三、讓每一個團隊成員動起來

　　————只有行動才是實現績效的唯一途徑

　　分析團隊成員的工作動力

　　能夠驅動所有人的兩種力量

　　員工與企業的四條紐帶

　　員工會做的四類事情

　　讓員工“愛做”“會做”

　　四步打造團隊的鋼鐵規則

　　四、為你的團隊注入靈魂

　　————精神和責任是團隊的靈魂，沒有靈魂的團隊是沒有生命力的

　　塑造團隊精神

　　賦予團隊成員責任

　　為團隊塑造一個全新的理念世界

　　五、團隊管理者的三個寶典

　　————為團隊插上飛翔的翅膀

　　授權——輕松應對工作

　　激勵——零成本的驅動力

　　溝通——讓一切盡在掌握