物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：

2023年 10月16~17日（星期一 ~ 星期二）/蘇 州

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4900/人

? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

課程背景：

全球制造業(yè)智能化成為國(guó)家戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。通過(guò)系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成以及實(shí)施，讓學(xué)員對(duì)智能工廠有完整、正確的理解，再參照實(shí)景化標(biāo)桿智能工廠的實(shí)踐，可以在最短時(shí)間內(nèi)理解智能工廠的系統(tǒng)組成與主要技術(shù)，將會(huì)幫助國(guó)內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工廠智能物流體系。

課程收益：

通過(guò)課堂學(xué)習(xí)、交流等形式，學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設(shè)備使用場(chǎng)景，掌握智能物流實(shí)施路徑。

參訓(xùn)對(duì)象：

制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)總裁、廠長(zhǎng)以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。

授課形式：

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

一、智能制造與智能物流

? 工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025的區(qū)別

? 智能制造的核心：仍然是QCD

? CPS——智能工廠的核心技術(shù)體系

? 工廠智能物流：端到端的管理與技術(shù)

? 工廠智能物流的實(shí)施階段：精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化

二、工廠智能物流的規(guī)劃

? 案例介紹：工廠物流規(guī)劃的典范

? 工廠物流業(yè)務(wù)規(guī)劃篇：端到端的思考

? 案例研討：某工廠車間物流的智能化實(shí)施

? 物流布局規(guī)劃工具篇

--經(jīng)典規(guī)劃工具：SLP簡(jiǎn)介

--物流關(guān)系與面積核算

--案例介紹：SLP工廠物流大布局

? 規(guī)劃仿真篇

--主流仿真系統(tǒng)應(yīng)用簡(jiǎn)介

--主流仿真軟件的介紹與演示

三、工廠智能物流的實(shí)施

? 工廠智能物流實(shí)施細(xì)則全圖：從精益化到智能化

? 整體方案篇：浙江某注塑工廠智能物流項(xiàng)目介紹

--項(xiàng)目范圍與目標(biāo)

? 工廠整體物流規(guī)劃

--注塑與裝配車間智能物流實(shí)施

? 線邊物流篇

--車間工藝要求與物流實(shí)施細(xì)則

--舉例：典型工藝環(huán)境的物流設(shè)計(jì)

--精益與智能物流的結(jié)合

案例研討：不同工序線邊物流設(shè)計(jì)

? 物流設(shè)備篇

--條碼、RFID等物流技術(shù)簡(jiǎn)介

--智能物流設(shè)施簡(jiǎn)介

--物流機(jī)器人AGV等應(yīng)用簡(jiǎn)介

? 信息系統(tǒng)篇

--主要物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)介紹

--WMS系統(tǒng)介紹

--趨勢(shì)：LES系統(tǒng)的出現(xiàn)

--其他系統(tǒng)

講師介紹：李老師

簡(jiǎn)   歷：

2019年某企管智能制造                產(chǎn)品總監(jiān)

2016年上海某智能制造咨詢公司        合伙創(chuàng)始人

2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司        高級(jí)顧問(wèn)、副總經(jīng)理

2002年上海貝爾阿爾卡特              供應(yīng)鏈主管

1999年上海貝爾有限公司              項(xiàng)目經(jīng)理

1996年西安交通大學(xué)                  工學(xué)碩士

李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢顧問(wèn)。

針對(duì)國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)的特點(diǎn)和智能制造大趨勢(shì)，李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實(shí)施方法，結(jié)合在德國(guó)工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果，對(duì)智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過(guò)100家，各期公開(kāi)課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過(guò)10000人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴(kuò)張的民營(yíng)企業(yè)。

作為上海某智能制造機(jī)構(gòu)合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施，善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道，營(yíng)造良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多個(gè)行業(yè)，咨詢項(xiàng)目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理等為主。