EHS戰略規劃和績效管理

培訓時間/地點：2023年10月12~13日（星期四~星期五）/上 海

收費標準：￥4500/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程目標：

1. 傳授如何把EHS戰略目標和企業整體目標結合起來進行設計和考核，促進EHS目標實現；

2. 介紹EHS職業發展的規劃，幫助EHS從業人員設計職業發展目標；

3. 掌握如何利用企業文化和個人文化，提高EHS領導力，創造EHS全員參與的氛圍；

4. 掌握可視化管理和手指口述法在EHS績效報告和管理中的應用；

5. 設計有效的EHS組織和人員管理體系，提升企業EHS整體管理水平。

參訓對象：

企業EHS負責人（包括地區、業務和場所）、企業合規官、ESG負責人、CSR負責人、EHS工程師、EHS審計人員（體系審計、EHS審計）、相關部門領導。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：

第一天

1.EHS促進業務增長

2.案例分析和討論（I）

3.EHS核心內容及要求

4.組織結構設計和責任分配

5.EHS常規控制和危機管理

6.案例分析和討論（II）

7.EHS績效定義和范圍

8.EHS績效指標

9.企業內部EHS事件報告

10.案例分析和討論（III）

第二天

11.企業外部EHS事故報告

12.案例分析和討論（IV）

13.工傷申報

14.案例分析和討論（V）

15.EHS戰略和規劃

16.EHS目標設定、分解、監督和考核

17.案例分析和討論（VI）

18.EHS績效指標報告

19.EHS職業發展規劃設計

講師介紹：李老師

綜合資質：

中級注冊安全工程師（化工安全） 

國家專職執業律師

精通英語和德語

工作經驗綜述：

自1993年起，在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作；

曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學（中國）有限公司【德企】、賽默飛世爾科技（中國）有限公司【美企】。