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    牛犇
    • 牛犇醫藥健健康產業獨立觀察家
    • 擅長領域: 醫藥OTC
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:大連市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    2020醫藥政策深度分析與營銷破局

    主講老師:牛犇
    發布時間:2021-07-02 14:16:23
    課程詳情:

    對象

    醫藥行業營銷管理者、全渠道人員

    目的

    深度解析醫藥政策及應對策略

    內容

    2020醫藥政策深度分析與營銷破局

    培訓老師:牛犇(原創版權課程)

    受益群體:醫藥行業營銷管理者、全渠道人員。

    培訓課時:1天(6小時)

    一、微觀2019年醫藥行業市場

    n  三大終端六大市場

     第一終端藥品銷售概況

     第二終端藥品銷售概況

     第三終端藥品銷售概況

      民營醫療機構銷售概況

     國家鼓勵政策分析

     民營醫院藥品銷售概況

     民營醫院喲藥品市場趨勢

    分享:醫藥行業依然是朝陽行業

    二、帶量采購專題

      帶量采購

     4 7帶量采購政策匯總

     4 7帶量采購政策深度解讀

     4 7帶量采購對臨床市場影響

     4 7帶量采購對零售市場影響

     4 7帶量采購發展趨勢

     4 7拓面深度分析

     帶量采購政策深度分析

     帶量采購第二批進展情況

    分享:帶量采購是醫保局核心任務

    n  帶量采購營銷應對策略

     從售前營銷轉變售后應答

     帶量采購標的取舍

     帶量采購談判技巧

     帶量采購未中標產品應對

     帶量采購中標產品市場布局

     帶量采購企業戰略布局

    分享:帶量采購品種市場重構

    三、DRG付費專題

      DRG付費模式背景

     什么是DRG付費

     DRG付費歷史演變過程

     DRG付費模式出臺背景

     DRG付費模式出臺目的

     DRG付費模式遇到的挑戰

     DRG付費模式發展趨勢

    n  DRG付費模式對醫藥行業營銷影響

     臨床有效性對企業提出新課題

     處方量減少,銷量變化

     學術營銷深度PK行業淘汰

     輔助用藥神藥企業影響冰點時期

     DGR付費模式對營銷方向的左右

    分享:DRG新政下營銷布局與戰略構建。

    四、重點監控合理用藥目錄專題

    n  監控政策深度分析

     輔助用藥目錄的產生

     臨床監控體系建設

     重點監控目錄的誕生

     如何制定監控目錄

     各地執行監控目錄細則

     重點監控目錄對營銷影響

    n  重點監控目錄下如何布局市場

     首先弄明白監控目的與方法

     重點監控目錄內藥品渠道重構

     重點監控目錄的紅線設置

     重點監控目錄產品營銷手段

     重點監控政策下代理商管理要素

    闡述:重點監控與處方點評政策嚴管下區域市場管理變革。

    五、合規財稅政策篇

      核心政策深度解讀

     個稅相關政策大集合

     財稅{2019}13號解讀}

     國務院推出7項減稅措施解讀

     需關注的新政策與涉稅事項

    分享:醫保局與財政部、稅務總局聯動下醫藥企業稽查重點分析

    n  財政部醫藥行業會計信息質量檢查工作專題

     出臺背景原因深度解讀

     營銷占比警示紅燈

     醫保局聯動各部委的大棋局

     關于核查藥企成本未來趨勢

     檢查工作的頂層設計與邏輯思維

     檢查手核心內容

     醫藥企業應對策略

    闡述:從源頭(原料)到成品售賣(患者使用價格)全程監控時代到來。

    n  認識金稅三與稽查手冊

     金稅三的功能

     金稅三的財務報表預警功能

     金稅三自動報警稽查4大方向

     納稅評估

     最容易被稽查的38項財務異常

     稅務稽查手冊重點

    案例:代理商CSO財稅稽查重點與案例分享

    六、醫藥企業營銷變革篇

    n  現有的業務合規風險分析

     營銷費用處理風險分析

     藥品實物流未獨立管控風險分析

     藥品實物流與業務流未區隔風險分析

     CSO模式發票風險核心項分析

     藥品銷售合同合規風險分析

     客戶(醫生推廣費)風險分析

    n  藥品營銷業務合規變革

     藥企商務業務流變革概念

     藥企藥品實物流業務變革概念

     藥企推廣服務業務流變革概念

     藥企代理商身份轉變需求

     區域藥品營銷三流管理模式重塑

    闡述:藥品營銷正步入合規穩中向好趨勢發展,醫藥人應順應時代潮流!

    七、工業與代理商CSP模式共建專題

      醫藥CSP模式解譯

     什么是醫藥CSP運營模式

     醫藥CSP模式核心流程圖

     醫藥CSP與CSO區分

     醫藥CSP核心要素

     醫藥SCP對財務處置要求

      醫藥CSP模式建設

     醫藥工業與商業CSP業務模式設計

     CSP服務核心定向采購預算系統建設

     CSP服務采購流程建設

     CSP模式代理商服務標的核心內容

     CSP模式代理商與實物流區隔要求

     CSP模式服務的呈現與驗收

    闡述: CSP模式營銷核心要素分享

    八、代理商合規運營篇

    n  醫院合規推廣開發路徑

     真學術服務模型

     病例營銷滲透模式

     向醫生一樣思考

     打造IP滿足客戶需求

    分享:合規解決客戶(醫生)需求,是臨床開發制勝法寶

    n  醫院合規開發實操案例分享(真實案例全部流程分享)

     解決醫生痛點

     為客戶制定專屬服務

     客戶勞動報酬合法化

     客戶區域IP建設

     驅動醫生處方上量

     競品臨床動銷策略

     各環節合規處置方式

    闡述:醫藥行業無顛覆、無未來!

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

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    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    實戰人才培養應用專家

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