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    門曉慧
    • 門曉慧職場競爭力提升專家
    • 擅長領域: 職業素養 管理技能提升 溝通技巧 商務禮儀 公文寫作
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:哈爾濱市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    職業素養提升

    主講老師:門曉慧
    發布時間:2024-01-25 15:39:04
    課程領域:通用管理 職業素養
    課程詳情:
    課程背景:

    職業素養的高低是人才選用的第一標準,是職場致勝、事業成功的第一法寶。

    隨著市場經濟的深入發展,競爭空前激烈,而技術、產品日漸趨同,企業要屹立不倒、做大做強,必須注重提升軟實力。客戶選擇高品質產品的同時,也選擇著高度職業化員工提供的高滿意度服務所帶來的良好體驗,作為代表企業的鮮活名片,員工形象代表著企業形象的好壞,員工素養體現著企業實力的高低。

    本課程從員工形象、心態、社交、溝通、公文規范化等多維度去幫助企業人才提升職業素養,使之成為企業真正的“軟實力”。

    課程收益:

    專業化——打造職業化團隊,提高企業公眾形象,贏得良好社會口碑

    規范化——提升受訓單位的辦事規范化程度和內外信息傳遞效率

    職業化——重新定義與解讀職業化,激發活力,點燃工作熱情

    合理化——結合學員現狀,由淺入深、由表及里講授知識點的本質和規律

    課程對象:

    很適合:中大型企事業單位,后備干部、市場前端人員、新員工

    可適合:企業全體人員

    課程大綱:

    導入:職業化——商業世界的教養

    案例導入:我與企業的關系

    一、什么是職業素養?

    二、五方面,打造職業化

    第一:工作態度

    第二:工作道德

    第三:工作技能

    第四:團隊意識

    第五:工作形象

    三、職業生涯三層級

    層級一:以勤奮驅動事業成長

    層級二:以情商驅動事業成長

    層級三:以思維驅動事業成長

    第一講:職業形象塑造——你的形象就是企業最鮮活的名片

    一、職業形象塑造

    1. 女性職業形象的要求與禁忌(穿著,妝容,發型)

    討論:什么是商務正裝?

    討論:日常上班該穿著什么樣的衣服?

    2. 職業男士著裝要求與禁忌(西裝與細節)

    3. 不同場合的著裝

    案例與討論:正確與錯誤的著裝分析

    二、專業的儀態

    1. 有禮有節的站姿

    2. 溫文爾雅的坐姿

    3. 體現涵養的蹲姿

    4. 落落大方的走姿

    5. 恰如其分的手勢

    6. 表情禮儀

    1)微笑的重要性及要領

    2)眼神的凝視區域講解

    視頻分享:標準儀態與要領

    現場訓練:職場儀態

    第二講:職場進階——用禮儀打造專業化形象

    一、空間禮儀

    1. 距離的妙用:拉近心理距離

    二、電梯的商務禮儀

    討論:與領導同乘電梯,誰先進?誰先出?

    1. 電梯內的位置安排

    2. 電梯內的交談與話題把控

    3. 30秒電梯法則

    練習:30秒電梯法則,最簡短有效的溝通方式

    三、商務會面禮儀

    1. 商務介紹規范與順序

    互動與練習:商務介紹

    2. 握手的禮儀

    互動與練習:握手

    3. 會議室座次安排——談判桌式/圓桌式

    4. 乘車禮儀——座次安排/上下車禮儀

    互動游戲:乘車座次安排

    5. 交換名片的技巧

    分組練習

    第三講:職場溝通——左右逢源助力職業發展

    一、聆聽

    1. 聆聽躲不過的4個坑——價值判斷、追根究底、好為人師、想當然

    2. 有效傾聽四原則——聽取信息、評估信息、解釋信息、回應信息

    3. 聽出弦外之音,悟出言外之意——做職場聰明人

    練習:根據視頻對話,列出你能聽到的事實/感受/需要/動機

    二、向上溝通的三步法

    一步法:主動溝通,定期對話

    二步法:從對方真正關心的角度切入

    三步法:公開支持,私下建議

    三、向下溝通的四種方式

    方式一:理清目標

    方式二:反映真相

    方式三:心態遷善

    方式四:行動計劃

    四、向下溝通的三大情境

    情境一:指派任務——設定權限、確定時限、確認理解、資源需求

    情境二:表揚下屬——及時、具體、真誠

    情境三:批評下屬——談事實,不談感受

    五、平行溝通的障礙與重點

    導入:組織內橫向溝通的重要性

    案例:曾國藩為官的上下半場

    1. 平行溝通的禁區——公開指責、和我無關

    2. 尋求支持——講好話、講重要、講困難

    互動:猜撲克——引導式溝通

    案例:禪師不同面目對待上、中、下三等人

    案例:海爾、顧雛軍面對郎咸平炮轟的不同應對跨部門溝通的障礙

    討論:跨部門溝通中有哪些障礙

    練習:制定跨部門溝通計劃表

    六、溝通規則

    1. 溝通需要滿足的五個層次需求

    1)生理需求

    2)安全需求

    3)社交需求

    4)尊重需求

    5)實現需求

    2. 滿足對方尚未滿足的需求

    溝通工具:JOHARI溝通之窗/經典溝通三角模型

    第四講:職場常用公文寫作——從平庸到非凡

    一、通知的寫作

    討論:如何寫好通知?

    1. 常用通知的類型

    1)批轉、轉發性通知

    2)指示性通知

    3)事務性通知

    4)會議通知

    5)任免通知

    2. 通知的寫作注意事項

    1)補課上行

    2)事項明確具體

    案例分享:某單位的通知/常見通知標題錯誤

    練習:通知標題擬寫練習

    案例:某單位的通知常見通知標題錯誤

    練習:通知標題擬寫練習

    二、請示的寫作

    1. 請示的特點和格式規范

    對比分析:請示與報告的區別

    2. 請示注意事項

    1)一事一請

    2)要有傾向性建議

    3)應用場景

    案例:常見的錯誤請示存在的問題

    練習:根據所給材料改寫一份請示

    三、電子郵件的寫作規范

    1. 電子郵件的寫作原則——5C原則

    2. 電子郵件的標題和正文——主題和內容

    3. 電子郵件禮儀及管理——成為職場溝通高手

    四、計劃類文書技巧

    1. 計劃的形式

    2. 計劃的內容(任務、目標、方法、措施、進度、步驟)

    案例:計劃范文

    練習:列出本部門月度工作計劃

    五、工作總結寫作規范

    1. 總結的三大特點——客觀性、說理性、獨特性

    2. 工作總結的三大構成——標題、正文、落款

    3. 標題的寫法——單標題、雙標題

    案例:總結范文

    練習:撰寫工作總結提綱

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    職業素養提升
    職業素養
    課程背景:職業素養的高低是人才選用的第一標準,是職場致勝、事業成功的第一法寶。隨著市場經濟的深入發展,競爭空前激烈,而技術、產品日漸趨同,企業要屹立不倒、做大做強,必須注重提升軟實力。客戶選擇高品質產品的同時,也選擇著高度職業化員工提供的高滿意度服務所帶來的良好體驗,作為代表企業的鮮活名片,員工形象代表著企業形象的好壞,員工素養體現著企業實力的高低。本課程從員工形象、心態、社交、溝通、公文規范化等
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