主講課程
- 醫(yī)藥行業(yè)的財稅實操
- 稅務(wù)稽查
- 模塊一 醫(yī)藥行業(yè)全鏈條經(jīng)營稅務(wù)政策解讀及涉稅風(fēng)險醫(yī)藥行業(yè)從研發(fā)到生產(chǎn)到銷售，都有其行業(yè)特殊性，也是金稅四期下稅務(wù)稽查部門關(guān)注的重要行業(yè)。由于醫(yī)藥行業(yè)屬于研發(fā)投入很大，與醫(yī)院、研究所等機構(gòu)相互聯(lián)系緊密，與專家等合作密切，導(dǎo)致存在業(yè)務(wù)過程中的資金與票據(jù)的難題難以解決，有些行業(yè)默認(rèn)的“游戲規(guī)則”實際存在很多稅務(wù)隱患。另一方面，醫(yī)藥行業(yè)又屬于國家重dian扶植方向，但由于其前期投入巨大，一旦研發(fā)
- 稅務(wù)籌劃實務(wù)實戰(zhàn)
- 納稅籌劃
- 新企業(yè)所得稅制度下企業(yè)的納稅籌劃1.利用虧損結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)行納稅籌劃2.利用利潤轉(zhuǎn)移進(jìn)行納稅籌劃....3.利用固定資產(chǎn)加速折舊進(jìn)行納稅籌劃4.將利息變其他支出進(jìn)行納稅籌劃。5.企業(yè)捐贈中的納稅籌劃。6企業(yè)股權(quán)投資中的納稅籌劃。7.預(yù)繳企業(yè)所得稅中的納稅籌劃8.利用匯率變動趨勢進(jìn)行納稅籌劃。9.利用個人接受捐贈免稅政策進(jìn)行納稅籌劃。..10.固定資產(chǎn)修理中的納稅籌劃11.恰當(dāng)選擇享受優(yōu)惠政策的起始年度進(jìn)行
- 醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理及合規(guī)管控
- 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制
- 第壹篇：精細(xì)化管理精髓一、精細(xì)化管理的含義二、精細(xì)化管理的概述三、精細(xì)化管理的內(nèi)容四、精細(xì)化管理的原則和實施要點五、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考六、精細(xì)化管理的訓(xùn)練第貳篇：財務(wù)管理中的精細(xì)化應(yīng)用一、財務(wù)管理部分工組織結(jié)構(gòu)二、財務(wù)管理部各崗位工作內(nèi)容1、財務(wù)管理部部長2、會計核算主管管理崗位3、成本、費用會計管理崗位4、基建、專項資金會計核算管理崗位5、銷售、利潤及應(yīng)收往來賬會計核算管理崗位6、材料及應(yīng)付往
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的稅務(wù)風(fēng)險管控
- 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制
- 1.納稅籌劃視角下的企業(yè)銷售模式的稅負(fù)優(yōu)化1.1買一贈一的稅務(wù)處理風(fēng)險1.2平銷返利的稅務(wù)處理風(fēng)險1.3購物返券的稅務(wù)處理風(fēng)險1.4來店有禮、積分送禮、積分抽jiang的稅務(wù)處理風(fēng)險2.生產(chǎn)企業(yè)加工貿(mào)易的計算方式及籌劃思路1.1出口貨物退（免）稅的一般流程及注意事項1.2生產(chǎn)企業(yè)免抵退的計算公式及注意事項1.3案例解析三種模式加工貿(mào)易方式下的籌劃及計算方式1.4來料、進(jìn)料加工的稅收成本分析1.5案
- 醫(yī)藥行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避確保經(jīng)營合規(guī)
- 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制
- 模塊一：金稅系統(tǒng)蕞新動態(tài)1.增值稅管理模塊變化2.所得稅管理模塊變化3.財產(chǎn)稅管理模塊變化模塊二：稅務(wù)稽查與稽查風(fēng)險1.稅務(wù)稽查2.稽查選案3.稽查流程模塊三：稅務(wù)稽查應(yīng)對—企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理1.稽查應(yīng)對的基本邏輯—降低風(fēng)險合理稅負(fù)2.稽查應(yīng)對的基本手段稅—收法規(guī)的合法應(yīng)用3.稽查應(yīng)對的具體措施之一—涉稅票據(jù)管理模塊四：從稅收案例看稅務(wù)風(fēng)險管理及日常經(jīng)營規(guī)范1.如何有效應(yīng)對企業(yè)設(shè)兩套賬、隱瞞收
- 財務(wù)轉(zhuǎn)型之共享財務(wù)
- 財務(wù)分析
- 1.財務(wù)變革時代財務(wù)組織1.0到2.0的變革1.1財務(wù)組織變革：財務(wù)組織1.0及2.0的變革2.大象善舞-中鐵建財務(wù)共享案例分享1.1中國鐵建財務(wù)職能界面及發(fā)展歷程1.2案例分享財務(wù)共享中xin的搭建歷程1.3共享中xin的建設(shè)與組織實施1.4對信息系統(tǒng)流程改造的理解1.5大象善舞-中鐵建財務(wù)共享案例分享3.共享服務(wù)中xin的蕞佳實踐1.1共享服務(wù)中xin特點1.2共享服務(wù)中xin分析評估1.3客
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