“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)“走出去”風(fēng)險(xiǎn)分析

 “一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)“走出去”風(fēng)險(xiǎn)分析

課程結(jié)構(gòu)：主題 行業(yè)案例分析

1)        課程特色 ： 融“一帶一路”知識(shí) 國際形勢(shì) 人“一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)三位一體

2)        案例式教學(xué)：把闡述的內(nèi)容寓于管理實(shí)踐的典型案例來闡述，引人入勝。

3)        啟發(fā)式教學(xué)：深入淺出，從相關(guān)企業(yè)的典型案例分析中引發(fā)出深刻觀點(diǎn)，給人思維啟迪。

4)        互動(dòng)式教學(xué)：提出問題、引人思考，共同參與、相互交流。

課程大綱

1、“一帶一路”規(guī)劃熱點(diǎn)及發(fā)展方向分析

1)      “一帶一路”發(fā)展的國際背景和國內(nèi)背景

2)      “一帶一路”建設(shè)的主要思路和政策體系

3)      “一帶一路”重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域及進(jìn)展分析

4)      “一帶一路”戰(zhàn)略下區(qū)域建設(shè)的重點(diǎn)范圍

2、中國從多個(gè)維度進(jìn)入“一帶一路”時(shí)間的必然性

1)      石油戰(zhàn)爭、金融戰(zhàn)爭爭奪將促使中國改變?nèi)蜇泿朋w系

2)      破解戰(zhàn)爭危機(jī)及地緣平衡需要“一帶一路”戰(zhàn)略的落實(shí)

3)      西式價(jià)值觀呈現(xiàn)種種弊端世界期待東方國家治理模式

4)      后發(fā)國家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超依賴區(qū)域政治穩(wěn)定和地緣整合

3、“一帶一路”的為全球經(jīng)濟(jì)帶來的新動(dòng)力與希望

1)      構(gòu)建全球價(jià)值鏈與跨國產(chǎn)能新的合作體系

2)      構(gòu)筑“一帶一路”框架下新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展雁陣模式

3)      建設(shè)“一帶一路”全球新型價(jià)值鏈伙伴關(guān)系

4)      跨越亞歐、亞美、亞非區(qū)域隔離打造互利共贏的路徑

4、“一帶一路”發(fā)展與中國經(jīng)濟(jì)全球化態(tài)勢(shì)

1)      “亞投行”戰(zhàn)略舉措與人民幣國際化策略分析

2)      借力“一帶一路” 加快中國制造全球化布局

3)      中國將引導(dǎo)未來十年亞太經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向

4)      “一帶一路”是推動(dòng)新型全球化的中國方案

5、“一帶一路”中項(xiàng)目在具體實(shí)施過程中會(huì)有前所未有的挑戰(zhàn)

1)      大國角力：對(duì)“一帶一路”的戰(zhàn)略部署形成挑戰(zhàn)

2)      國內(nèi)同行競爭：排除惡意競爭提高競爭能力

3)      海外市場競爭：海外企業(yè)的業(yè)務(wù)模式需要進(jìn)行深刻轉(zhuǎn)變

4)      社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)和法律環(huán)境：復(fù)雜多變對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施帶來挑戰(zhàn)

6、一帶一路”沿線國家地緣政治特征與地緣風(fēng)險(xiǎn)

西亞地區(qū)：投資風(fēng)險(xiǎn)最高

南亞：風(fēng)險(xiǎn)較高，內(nèi)部存在的各種安全隱患帶來安全風(fēng)險(xiǎn)外溢的威脅

中東歐、獨(dú)聯(lián)體和東盟：風(fēng)險(xiǎn)處于中等水平

中亞地區(qū)：風(fēng)險(xiǎn)較低

7、企業(yè)沿“一帶一路” 走出去的法律風(fēng)險(xiǎn)分析

1)      海外工程承包風(fēng)險(xiǎn)：投標(biāo)、變更、索賠、墊資、合同談判、訂立、付款、保函等

2)      項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)：特許經(jīng)營、政府兜底、政府違約、政府征用、法律變更、外匯管制、戰(zhàn)爭內(nèi)亂

3)      海外投資風(fēng)險(xiǎn)：市場準(zhǔn)入、股東關(guān)系、投資環(huán)境、競爭反壟斷、國家安全、債權(quán)和債務(wù)清理、產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和轉(zhuǎn)讓

4)      海外并購風(fēng)險(xiǎn)：公司治理、高管留任、股東權(quán)益保護(hù)、勞動(dòng)用工、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、環(huán)保、稅收優(yōu)化、外匯管制、進(jìn)出口管制、政府審批、合同管理

8、企業(yè)在“一帶一路”沿線國家投資失敗案例分析

1)      目前中國投資失敗的大型項(xiàng)目的區(qū)域分布和行業(yè)結(jié)構(gòu)分布分析

2)      案例分析：中緬密松大壩工程和中緬合資的萊比塘銅礦項(xiàng)目停止分析

3)      案例分析：中柬合作大壩暫停及中泰“高鐵換大米”計(jì)劃停止分析

4)      案例分析：中海油伊朗油氣項(xiàng)目失敗及斯里蘭卡科倫坡港口城項(xiàng)目分析

9、“一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)管控與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1)      知己知彼，百戰(zhàn)不殆：“一帶一路”沿線的區(qū)域投資風(fēng)險(xiǎn)

2)      工欲善其事，必先利其器：做足功課、現(xiàn)實(shí)判斷、風(fēng)險(xiǎn)與信用雙重識(shí)別

3)      君子生非異也，善假于物也：華盛頓公約、紐約公約與《雙邊投資保護(hù)協(xié)定》

4)      入其俗，從其令：政治利益與市場利益保持平衡