工業(yè)4.0 發(fā)展趨勢及對中國制造業(yè)的影響
課程時長:3小時
1、工業(yè)4.0:從新概念到新模式詳細分析
1) 設備互聯(lián)、產(chǎn)品互聯(lián)、虛擬與現(xiàn)實互聯(lián)、萬物互聯(lián)
2) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)、價值鏈數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)
3) 技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新
4) 大規(guī)模生產(chǎn)向定制化轉型、生產(chǎn)型制造向服務型制造轉型
2、工業(yè)4.0:從智慧工廠到智能生產(chǎn)
1) 建設基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)工廠”
2) 建設基于數(shù)字化技術體系的產(chǎn)業(yè)研發(fā)系統(tǒng)
3) 建設基于數(shù)字化技術體系的新型制造系統(tǒng)
4) 建設基于信息物理系統(tǒng)的智能工廠輔助系統(tǒng)
3、中國制造業(yè)在工業(yè)4.0引領下的發(fā)展趨勢
1) 從橫向拓展為主向縱向升級為主轉變
2) 從傳統(tǒng)商業(yè)模式向網(wǎng)絡消費方式轉變
3) 從價廉物美向個性化選擇消費轉變
4) 從產(chǎn)品實用性到產(chǎn)品品質提升的轉變
4、工業(yè)4.0 發(fā)展將重塑中國制造業(yè)的優(yōu)勢
1) 工業(yè)4.0與中國人才優(yōu)勢的對接
2) 工業(yè)4.0與中國大規(guī)模生產(chǎn)的組織能力
3) 工業(yè)4.0與全球最大的市場的對接
4) 工業(yè)4.0與世界上最完整的供應鏈條的對接
5、工業(yè)4.0下中外制造業(yè)的典型案例分析
1) 德國西門子工廠:基于互聯(lián)網(wǎng)智能工廠的早期案例
2) 德國博世工廠:解決機器與人之間的協(xié)調關系的代表
3) 海爾黑燈工廠:產(chǎn)品迭代中追求高精度下和高效率的杰作
4) 山東紅領服裝:完全實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的自動化工廠品牌
6、中國制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
1) 工業(yè)4.0將催生中國制造業(yè)新興業(yè)態(tài)
2) 工業(yè)4.0將改變中國制造業(yè)的價值鏈模式
3) 工業(yè)4.0將加速中國制造業(yè)的機器換人趨勢
4) 工業(yè)4.0將驅使中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級之路
7、工業(yè)4.0促進中國制造業(yè)與資本全面對接
1) 工業(yè)2.0:需要資本市場全面對接
2) 工業(yè)3.0:需要更廣泛的金融創(chuàng)新
3) 工業(yè)4.0:需要更加專業(yè)的投融資機構
4) 從3.0到4.0:促進中國金融市場的完善和轉型