25年的房地產工程管理經驗；

15年的房地產開發經驗，擅長工程管理、招標采購管理與成本控制；

原富力地產董事長助理，負責集團招標采購和成本管控工作；

中新集團副總裁，負責集團成本與招標采購工作，并負責多個地區的項目開發管理工作；

知學學院、地產學堂金牌講師；

全國房地產職業經理人聯盟金牌講師；

現為某大型地產公司開發負責人

職業經歷

曾負責富力集團在北京、天津、沈陽等地區的招標采購與成本管理工作；

曾負責北京富力城、富力又一城、富力愛丁堡、富力信然庭等項目的總包到大宗材料的招標采購工作、成本管理、合約管理，為成本控制積累了豐富的實操經驗；

曾負責中新集團全國項目的招標采購與成本管理工作，為集團建立了招標采購制度和經驗豐富的團隊，建立了戰略合作單位與資源庫；

曾負責北京后現代城、青年匯、西釣魚臺嘉園、US聯邦項目，深圳鳳凰大廈，西安浐灞半島項目、重慶中新城上城項目、成都中新大道項目，天津老城廂項目；

主講課程

《標桿房地產企業成本控制12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制》

《標桿房企成本管理與經典案例解析》

《新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理》

《房地產開發全流程精細化管理》

《全面預算》

部分合作客戶

北京大學EMBA地產總裁班、中國房地產招投標工程師協會、中國房地產開發集團、

SOHO中國、華遠地產、萬達地產、綠城集團、臥龍地產、碧桂園、融匯集團、卓達集團、萬科地產、華邦房地產、長春萬嘉房地產公司、中建三局、恒大集團、遠洋地產、金科地產、居易集團、頤和集團、保利地產、中海地產、華潤置地、富力地產、恒隆地產……