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    馬麗
    • 馬麗銀行服務營銷管理專家,南京大學經濟學碩士,CFP國際金融理財師
    • 擅長領域: 服務營銷 銀行
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    大堂經理服務營銷能力提升

    主講老師:馬麗
    發布時間:2021-08-31 16:09:57
    課程詳情:

    課程背景:
    大堂經理是廳堂營銷的起點和樞紐,也是廳堂營銷成功與否最重要的“人為因素”,需做好全過程營銷管理,練好十八般武藝。廳堂營銷是指員工利用網點營銷資源,在關鍵營銷觸點,通過對進入網點的客戶進行識別引導、需求挖掘、現場推薦、協同營銷等全過程營銷管理,提升網點營銷效能。大堂經理負責網點廳堂內的服務銷售管理、迎賓接待、客流疏導、業務推介、客戶挖掘等各項工作,是廳堂營銷的組織者和各功能區域相互協作的樞紐,是廳堂內發掘個人中高端客戶的具體執行人,是確保網點服務銷售流程正常運轉的關鍵。廳堂營銷一體化涉及網點大多數崗位,但是廳堂營銷流程主要還是以大堂經理、柜員和理財經理三者的配合為主。
    因此,大堂經理的能力提升顯得尤為重要,大堂經理是銀行業改善金融服務、提高服務質量的一個重要環節,同時也是一個對員工綜合素質要求極高的崗位,大堂經理除了要熟知銀行各類的業務以外,還需要很強的溝通能力及應變能力。作為客戶接觸銀行的第一人,大堂經理能力水平的高低直接影響客戶對一家銀行的印象。所以,大堂經理的綜合素質需要不斷的加強與提升。

    課程收益:
    ● 思維轉變:建立正確的服務營銷思維;
    ● 能力提升:提升大堂經理的客戶識別與客戶挖掘能力;
    ● 服務進階:實現網點的服務的四大目標:建立客戶關系、提升服務質量、培養客戶忠誠、引領服務變革;
    ● 技巧應用:客戶轉介技巧及智能化工具的使用,廳堂中收產品的銷售技巧(基金、基金定投、保險、貴金屬)。

    課程特色:
    1. 實戰:深入剖析網點案例,原景重現更深刻,學習更容易;
    2. 實踐:經典案例現場演練,互動實踐更輕松,落實更簡單;
    3. 實操:課程結構環環相扣,系統記憶更簡單,操作更方便。
    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:資深大堂經理、儲備個人客戶經理。

    課程大綱
    第一講:大堂經理角色定位和工作職責
    一、網點廳堂現狀分析
    1. 網點轉型,迎接客戶體驗時代
    2. 銀行到客率逐年下降,廳堂需要做什么
    3. 智能化網點的加速發展對廳堂的影響
    4. 銀行從結算型向服務營銷型的轉變
    二、大堂經理的定位
    視頻分享:2018春晚小品《為您服務》
    現場討論:
    1)從小品里可以反應出,在客戶眼中的大堂經理是什么樣的形象?
    2)作為銀行的大堂經理,你是如何看待自己的工作?
    3)找出小品當中你認為好的以及不好的廳堂服務要點。
    1. 客戶體驗時代的銀行形象大使
    1)形象
    2)專業能力
    3)綜合素質
    2. 銀行網點的核心人物
    1)掌控廳堂
    2)管理、協調網點人員
    3)挖掘潛力客戶
    三、大堂經理的工作職責
    1. 大堂經理的工作“七步曲”
    2. 智能化網點的服務動線

    第二講:廳堂客戶的識別和客戶挖掘
    一、大堂經理客戶識別
    1. 客戶進門識別三步法:
    1)第一步:看-看外在特征看氣質談吐看客戶行為
    案例分析:常見客戶特征分析
    2)第二步:問-問辦理業務的種類
    3)第三步:判斷-關注客戶行為(進門、等候、離開)
    a.客戶咨詢時識別判斷
    b.客戶等候時識別判斷
    二、根據客戶價值選擇推薦方法(客戶識別的六大關鍵信息)
    1. 物品信息
    2. 業務信息
    3. 工作信息
    4. 家庭信息
    5. 行為信息
    6. 話語信息
    三、四型人格與溝通技巧
    工具:花樣姐姐四型人格坐標圖(活潑型顧客完美型顧客力量型顧客和平型顧客)
    四、客戶挖掘
    第三講:廳堂營銷準備與開展
    一、網點內部動線管理及營銷環境解析
    1. 網點展板的設計與擺放
    2. 網點一紙化宣傳折頁的設計
    3. 客戶分層分級管理表
    案例演練:現場設計網點當月熱銷產品折頁
    二、針對流量客戶的五大營銷策略
    1. 初步營銷
    2. 聯動營銷
    3. 目標營銷
    4. 等候營銷
    5. 微營銷
    案例分析:五大營銷策略經典案例解析
    案例演練:分組演練,從五大營銷里任選一個進行演練
    三、客戶轉介技巧
    1. 為什么要轉介
    2. 現場轉介
    3. 非現場轉介-轉介卡的使用
    4. 轉介的時機選擇
    5. 轉介的實效性
    案例演練:現場演練轉介

    第四講:大堂經理客戶營銷技能提升
    一、大堂經理勝任“ASK”模型
    案例:“ASK”模型的應用
    二、顧客購買決策過程心理分析
    1. 九型人格分析
    2. 客戶決策購買的幾個關鍵點
    討論:對于愛占小便宜的客戶,是恨還是該愛?
    三、客戶需求和介紹信息
    1. 客戶的需求到底是什么
    2. 怎樣介紹產品更加打動客戶
    四、了解客戶需求的方法
    1. 如何引導出客戶的需求
    2. 各類的客戶回饋活動的本質
    1)“SPIN”法則——顧問式銷售技巧
    2)“FABE”——產品推介技巧

    第五講:中收產品的推薦
    一、資產配置的概念
    二、廳堂微沙龍的組織與開展
    1. 微沙龍組織技巧與策略
    2. 微沙龍的舉辦與流程要素
    現場演練:結合本月營銷重點產品,設計網點微沙龍
    三、基金產品的推薦技巧
    1. 任何人都適合買基金
    2. 老年客戶——債券基金、保本基金
    3. 青年客戶——股票基金、混合基金
    四、基金定投的推薦
    1. 利用工具法(轉盤)
    2. 微沙龍——大富翁游戲法
    3. 推己及人法
    五、保險產品的推薦技巧
    六、貴金屬的推薦技巧
    1. 廳堂展示柜的設計及擺放
    2. 網點開展貴金屬沙龍的注意事項
    案例:攻占朋友圈的小蘋果


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    實戰人才培養應用專家

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    學員評價:

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