1. 整體戰(zhàn)略:
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃;
市場(chǎng)評(píng)估和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位評(píng)價(jià);
2. 市場(chǎng)行銷(xiāo):
預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),處理需求的季節(jié)性波動(dòng);
市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,了解顧客價(jià)值;
產(chǎn)品功能規(guī)劃(QFD);
制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略:選擇目標(biāo)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)、決定行銷(xiāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售人員管理;
改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu);
了解價(jià)格、廣告投放、銷(xiāo)售人員等和產(chǎn)品銷(xiāo)量之間的彈性關(guān)系,調(diào)整行銷(xiāo)策略。
根據(jù)顧客反饋、競(jìng)爭(zhēng)者行為,調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策;
3. 生產(chǎn)制造:
產(chǎn)能決策;
評(píng)估柔性制造和規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益;
生產(chǎn)排程規(guī)劃:匹配產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)需求、行銷(xiāo)策略和設(shè)備產(chǎn)能;
4. 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù):
了解三大報(bào)表及其和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系;
財(cái)務(wù)分析、評(píng)估企業(yè)績(jī)效;
編制預(yù)算,有效展開(kāi)企業(yè)整體決策目標(biāo);
5. 團(tuán)隊(duì)管理:
評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的技能和工作風(fēng)格;
分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容;
協(xié)調(diào)各部門(mén)決策的制定和執(zhí)行。
課程長(zhǎng)度: 2天14小時(shí)(9:00-17:00)
講師課酬: 面議
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