企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)與專(zhuān)利申請(qǐng)實(shí)務(wù)

課程背景

伴隨全球經(jīng)濟(jì)衰退及金融危機(jī)，企業(yè)唯有依靠自主創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步及知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能持續(xù)發(fā)展，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)則為其中的核心問(wèn)題。許多企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際國(guó)內(nèi)規(guī)則、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)和司法審判動(dòng)態(tài)尚缺乏了解，一些辛苦創(chuàng)造的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)法得到保護(hù)，尤其表現(xiàn)為不能對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行最大化的挖掘和利用。

課程目標(biāo)

國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的最新動(dòng)態(tài)及走勢(shì) 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在專(zhuān)利審查方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以及對(duì)專(zhuān)利審批的影響 如何快速通過(guò)專(zhuān)利審查從而取得專(zhuān)利權(quán)，如何獲得費(fèi)用減免 專(zhuān)利申請(qǐng)的注意事項(xiàng)及技巧 如何幫助企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對(duì)專(zhuān)利法律糾紛 如何挖掘?qū)＠慈绾巫屢豁?xiàng)技術(shù)變成多個(gè)專(zhuān)利 如何建立企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度 企業(yè)專(zhuān)利負(fù)責(zé)人應(yīng)具備哪些技能及如何開(kāi)展工作

課程大綱

**部分：

一、國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的新政策和新趨勢(shì)

二、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利授權(quán)主要考慮的因素

三、如何努力使專(zhuān)利獲得授權(quán)，避免專(zhuān)利申請(qǐng)被駁回

四、專(zhuān)利申請(qǐng)的進(jìn)程加快及費(fèi)用減免

第二部分：

一、如何在產(chǎn)品正式投入研發(fā)前利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)

產(chǎn)品研發(fā)前的在先技術(shù)檢索和使用

在先技術(shù)論證和分析的方式及對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理的影響評(píng)估

在先技術(shù)的使用策略

在先技術(shù)的使用技巧

解決在先技術(shù)所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙

必要的技術(shù)貿(mào)易和評(píng)估

研發(fā)前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告如何撰寫(xiě)

二、如何保護(hù)研發(fā)成果--知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式選擇

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和取得

中間性成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)視

合作（委托）研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息共享

案例：某企業(yè)研發(fā)成果在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

三、企業(yè)如何對(duì)不屬于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理規(guī)避和使用

知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法規(guī)避模式

知識(shí)產(chǎn)權(quán)合理使用模式

知識(shí)產(chǎn)權(quán)反規(guī)避措施

產(chǎn)品研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛防范和處理

案例：某企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)避及合理使用

四、如何防止企業(yè)技術(shù)機(jī)密泄漏及泄漏后的補(bǔ)救措施

1）企業(yè)技術(shù)秘密常見(jiàn)類(lèi)型

2）企業(yè)技術(shù)秘密保護(hù)措施

法律措施

物理措施

救濟(jì)措施

3）技術(shù)秘密的風(fēng)險(xiǎn)及防范

4）防止侵犯他人技術(shù)秘密

5）技術(shù)秘密泄漏后的防止損失擴(kuò)大

6）企業(yè)技術(shù)秘密糾紛預(yù)防及應(yīng)對(duì)

案例：某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)秘密管理及與員工的商業(yè)秘密糾紛

五、如何促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益大化及產(chǎn)業(yè)化

1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的主要方式

常見(jiàn)的充分利用方式

企業(yè)針對(duì)不同方式的選擇

2）如何促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益大化

應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化

如何防范和應(yīng)對(duì)他人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的濫用

案例1：某大型研究機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化失敗的教訓(xùn)

案例2：某企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

六、如何進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)和專(zhuān)利“挖掘”

1）常規(guī)專(zhuān)利申請(qǐng)利弊分析

常規(guī)申請(qǐng)的通常流程

常規(guī)申請(qǐng)的弊端

實(shí)例

2）專(zhuān)利挖掘的意義

專(zhuān)利挖掘的含義

專(zhuān)利挖掘的目標(biāo)和價(jià)值

專(zhuān)利挖掘的流程

實(shí)例

3）專(zhuān)利挖掘?qū)ζ髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的要求

技術(shù)研發(fā)人員、法律顧問(wèn)和專(zhuān)利代理人

在先技術(shù)檢索、分析和監(jiān)控

申請(qǐng)方案的選擇確定

專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理體系建設(shè)

專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

實(shí)例

七、專(zhuān)利挖掘時(shí)，如何讓一項(xiàng)技術(shù)變成多個(gè)專(zhuān)利

1）專(zhuān)利挖掘的類(lèi)型

順向設(shè)計(jì)（自主研發(fā)）

資金控制

時(shí)限監(jiān)控

2）常見(jiàn)國(guó)（地區(qū)）專(zhuān)利申請(qǐng)簡(jiǎn)介

歐洲地區(qū)專(zhuān)利申請(qǐng)

歐亞地區(qū)專(zhuān)利申請(qǐng)

美國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)

日本專(zhuān)利申請(qǐng)

韓國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)

其他常見(jiàn)國(guó)家專(zhuān)利申請(qǐng)

八、如何預(yù)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的人力資源糾紛

1）競(jìng)業(yè)禁止制度及其實(shí)施

競(jìng)業(yè)禁止制度的內(nèi)容

競(jìng)業(yè)禁止的范圍

限制措施

期限

逆向設(shè)計(jì)（反向工程）

專(zhuān)題改善（質(zhì)量改進(jìn)）

功能擴(kuò)展（范圍延伸）

2）專(zhuān)利挖掘素材

專(zhuān)利挖掘需要哪些素材

專(zhuān)利挖掘素材收集

專(zhuān)利挖掘素材選擇和利用

3）專(zhuān)利挖掘配套事務(wù)

現(xiàn)有技術(shù)分析--專(zhuān)利檢索

目標(biāo)產(chǎn)品分解比對(duì)

專(zhuān)利布局

4）專(zhuān)利挖掘相關(guān)文件的撰寫(xiě)

技術(shù)交底書(shū)

其他申請(qǐng)信息

不授予專(zhuān)利權(quán)的主題

九、專(zhuān)利國(guó)際申請(qǐng)注意事項(xiàng)

1）國(guó)際申請(qǐng)概述

國(guó)際申請(qǐng)的概念與特點(diǎn)

PCT與巴黎公約

國(guó)家專(zhuān)利與地區(qū)專(zhuān)利的概念

優(yōu)先權(quán)的概念

2）PCT國(guó)際申請(qǐng)

國(guó)際階段與國(guó)家階段

國(guó)際階段申請(qǐng)流程

技術(shù)方案的確定

提交語(yǔ)言的確定

后續(xù)措施

案例：某企業(yè)與員工的競(jìng)業(yè)禁止糾紛

3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)勞動(dòng)糾紛防范和處理

權(quán)利歸屬糾紛

商業(yè)秘密糾紛

競(jìng)業(yè)禁止糾紛

如何應(yīng)對(duì)成建制的集體離職

其他相關(guān)糾紛

案例：某大型企業(yè)部分核心員工集體離職的糾紛處理

案例：某勞動(dòng)合同中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定