美國惠普(中國)培訓(xùn)師。
    中國培訓(xùn)聯(lián)誼會吉林省分會副秘書長。
    盛和營銷網(wǎng)首席培訓(xùn)師。吉林省職業(yè)經(jīng)理人公益互動平臺培訓(xùn)師；培訓(xùn)點評網(wǎng)特聘培訓(xùn)專家。
    14年的銷售、市場營銷與培訓(xùn)經(jīng)驗。
    世界500強企業(yè)銷售及培訓(xùn)工作經(jīng)歷。
    2000年-2007年歷經(jīng)鴻達高新技術(shù)集團、聯(lián)想LENOVO集團（世界500強企業(yè)）、方正科技集團（FOUNDER）等三家國內(nèi)名企，從事銷售與營銷管理工作，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
    2008年-2012年世界50強企業(yè)美國惠普（中國)營銷培訓(xùn)師。
    2012-現(xiàn)在，職業(yè)培訓(xùn)師。

【擅長領(lǐng)域】
    銷售管理與銷售技巧培訓(xùn)。

    本課程體系融合了世界500強企業(yè)巨頭的先進營銷理念、知識、技能；吸收了國內(nèi)名企簡練實效的營銷思想和模式；結(jié)合了培訓(xùn)師多年的銷售與市場營銷經(jīng)驗，針對國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展需要，細化營銷要素，創(chuàng)新營銷手段，全面提升企業(yè)盈利水平。

擅長解決企業(yè)銷售系統(tǒng)6大難題：
1.銷售技巧問題：表現(xiàn)為不會了解顧客需求；不能因人而異推薦產(chǎn)品；不會處理顧客異議；不會抓住時機落單。
2.中層計劃與執(zhí)行問題：表現(xiàn)為工作亂作一團；無系統(tǒng)思維能力；不會制定科學(xué)計劃。
3.中層培訓(xùn)能力問題：表現(xiàn)為不能有效提升銷售員的能力；不會實施培訓(xùn)。
4.團隊建設(shè)問題：表現(xiàn)為團隊沒有激情；人心渙散；能力不足。
5.溝通問題：表現(xiàn)為不善于表達；表達不易被人理解；不能有效傾聽對方信息。
6.店面業(yè)績問題：表現(xiàn)為庫存不良束手無策；不懂改善哪些店面要素能提升店面業(yè)績。

盧巖主講課程

銷售技能類：
銷售精英的5項修煉（2-3天）
巔峰銷售--購買的奧秘（2天）
團隊建設(shè)類：
打造有戰(zhàn)斗力的銷售團隊（2-5天）
高效溝通類：
中層銷售經(jīng)理的溝通技能（2天）
談判高手（2天）
計劃執(zhí)行