沒有任何企業或個人對舞弊是免yi的。企業在追求xiao益zui大化的時候,切莫忽視經濟領域的欺詐和管理的缺陷正在蠶食著企業的利潤。員工和管理層舞弊,就像一種有害的雜草。一旦得到適宜的環境,就會迅速蔓延開來,敗壞企業風氣,損害企業利益。
舞弊手法越來越隱蔽,手段越來越高明,要采取何種方法才能及時的識別并審計舞弊風險?內部審計應該掌握的提升舞弊敗露率秘籍是什么?怎樣點亮源頭反舞弊的一盞燈,從而降低舞弊損失? 審計人員總是匆忙“救火”,如何才能高xiao“防火”,高xiao的反舞弊機制如何搭建? 內部審計如何成為采購領域、招標活動、銷售政策、廣告費用支出、薪酬管理、工程項目、財務報告、資金活動等職業舞弊領域的克星?
本課程全mian剖析企業在經營管理中常見的舞弊情景以及zui新變化,將課程內容與審計實務操作緊密結合,從傳統制造業、房地產商、建安企業,到金融行業、互聯網公司,再到電力燃氣煤炭鋼鐵高校以及醫藥集團,反舞弊內容全覆蓋。讓學員掌握高xiao的舞弊風險識別方法,應用新的舞弊調查技術,從而持續完善舞弊風險管理體系,提升企業管理水平,提高內審工作價值。
課程對象:國家企事業單位公司 紀檢監察審計部、財務部、內控部
課程時間:2天(12小時)
課程收益
1、透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象;
2、提高審計xiao率:掌握高超的舞弊調查實戰技能,提高舞弊調查的xiao率;
3、防范舞弊根源:學會完善企業反舞弊機制和風險管理體系,防范舞弊的發生。
課程大綱
一、國際和中國的反舞弊組織在行動
1、各類職業舞弊與濫用職權手段的主要特征
2、各類職業舞弊與濫用職權的實施方法與手段
3、當今公司業務環境中zui普遍且zui具危害性的舞弊
二、舞弊為什么會發生
1、詮釋舞弊黑三角
2、用人不疑,疑人不用是個偽命題
三、舞弊審計實務經驗及準則依據
1、二十八項反舞弊實戰秘籍
2、一封來自供方的匿名舞弊舉報
3、第2204號內部審計具體準則:對舞弊行為進行檢查和報告
4、損害組織經濟利益的舞弊、謀取組織經濟利益的舞弊
5、全球職業舞弊和濫用職權分類體系
四、提升舞弊敗露率的秘籍
1、舞弊和犯罪是一種“經濟活動”
2、為舞弊亮出360°照妖鏡
3、識別舞弊線索的“真假美猴王”
4、查弊CT
5、違規違紀舉報平臺
6、大數據核查現舞弊真相
隨堂練習:
–如何調查關聯方資質
–合作誠信與舞弊調查問卷
–舞弊審計的“訪談”實戰謀略
–金融公司舞弊風險排查模型
–房地產公司舞弊風險排查模型
五、舞弊審計方法、技巧及若干經典案例
1、舞弊審計內部核查
2、舞弊審計外部取證
3、舞弊審計多方關聯
4、舞弊審計借助專家
5、舞弊審計訪談取證
6、行為比較法
7、模擬審計活動演練
8、與舞弊者詢問后進行錄音回放與分析
9、在流程中“制造錯誤”觀察能否通過審核
10、恢復電子表格文件發現案件問題線索
12、舞弊審計的報表核查實務
13、舞弊審計的項目核查實務
14、舞弊審計的憑證核查實務
15、舞弊審計的銀行賬戶核查實務
16、本福德定律在舞弊中實踐應用
六、點亮源頭反舞弊的一盞燈
1、國際反舞弊防范表
2、舞弊的10個超ji征兆
3、自律宣言、高壓線
4、華為公司反舞弊措施
5、科技互聯網公司反舞弊措施
6、反舞弊實戰案例:
7、隱蔽工程舞弊審計
8、采購回扣舞弊審計
9、“清水衙門”水不清
10、銷售政策舞弊案例講解
11、招標舞弊審計案例分析等
12、人力資源舞弊審計案例分析
13、核實采購業務利益輸送
14、供應商風險審計與舞弊調查
15、揭秘互聯網公司反舞弊大戰