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    羅樹忠
    • 羅樹忠著名銀行高端客戶營銷專家,深圳彭成集團(tuán)董事
    • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 銀行保險(xiǎn) 九型人格 心理學(xué)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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    高管團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)-如何實(shí)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)價(jià)值最大化

    主講老師:羅樹忠
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 11:34:16
    課程詳情:

    培訓(xùn)對(duì)象

    企業(yè)中、高層管理人員

    課程收獲

    1、針對(duì)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建設(shè),考察高管團(tuán)隊(duì)能力與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配度 
      2、考察高管團(tuán)隊(duì)人員特質(zhì)與能力與企業(yè)發(fā)展階段的匹配程度 
      3、學(xué)習(xí)構(gòu)建理想的高管團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn) 
      4、掌握識(shí)別人才能力和特質(zhì)的九型人格技術(shù) 
      5、掌握人才合作的

    課程大綱

    課程大綱: 

      第一章:高管團(tuán)隊(duì)困境 
      在現(xiàn)實(shí)中,卓越的團(tuán)隊(duì)和低劣的團(tuán)隊(duì)通常少見,卓越的成功者必然是少數(shù),低劣的團(tuán)隊(duì)也被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,所以大多數(shù)企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì),可以稱為“平庸的團(tuán)隊(duì)”,因其平庸所以他會(huì)很現(xiàn)實(shí),在市場(chǎng)中有其一席之地,也因其平庸無法突破發(fā)展的瓶頸,甚至錯(cuò)過行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。 
      1、四個(gè)團(tuán)隊(duì)層次:低劣、平庸、優(yōu)秀、卓越 
      2、高管團(tuán)隊(duì)困境:企業(yè)家成為天花板 
      1)能最好配合的人不在這 
      2)好的人才吸引不來 
      3)引進(jìn)的人才無效益 
      4)錯(cuò)失人才導(dǎo)致錯(cuò)失機(jī)遇 
      3、困境的原因:戰(zhàn)略與自我認(rèn)知無對(duì)應(yīng) 
      1)戰(zhàn)略和關(guān)鍵任務(wù)與高層人才無對(duì)應(yīng) 
      2)缺乏高管人才的系統(tǒng)思考 
      3)缺乏有效的應(yīng)用工具 
      4、解決之道:企業(yè)家要成為人才價(jià)值發(fā)現(xiàn)者和團(tuán)隊(duì)價(jià)值創(chuàng)造者 
      案例:為什么骨干有些成績就要提高待遇? 
      思考:目前我遇到的最嚴(yán)重的人才困境是哪個(gè)? 

      第二章:多贏團(tuán)隊(duì)價(jià)值模型 
      ——己愈立則立人己愈達(dá)則達(dá)人 
      客戶贏、企業(yè)贏、個(gè)人贏、現(xiàn)在贏、未來贏,此謂:“多贏”。多贏團(tuán)隊(duì)價(jià)值模型是從客戶價(jià)值開始分析,表達(dá)客戶價(jià)值、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、組織建設(shè)和人才能力的關(guān)系的系統(tǒng)模型。 
      1、多贏團(tuán)隊(duì)價(jià)值模型介紹 
      1)P=(X Y)×Z×K 
      2、從競(jìng)爭(zhēng)要素分析公司需要的高管團(tuán)隊(duì)能力與特質(zhì) 
      1)速度、控制、創(chuàng)新對(duì)高管能力與個(gè)性的要求 
      3、從發(fā)展階段分析公司需要的高管團(tuán)隊(duì)能力與特質(zhì) 
      1)工作層次、組織規(guī)模、投資能力對(duì)高管能力與個(gè)性的要求 
      4、從組織建設(shè)狀況分析公司需要的高管團(tuán)隊(duì)能力與特質(zhì) 
      2)產(chǎn)權(quán)制度、獎(jiǎng)懲機(jī)制、企業(yè)文化對(duì)忠誠度的影響 
      5、理想情況下的團(tuán)隊(duì)能力與特質(zhì)組合 
      案例討論:幾位成功企業(yè)家和失敗企業(yè)家的能力與個(gè)性特點(diǎn) 
      思考:我自己團(tuán)隊(duì)組合的能力與特質(zhì) 

      第三章:九型人格技術(shù)——知人者智自知者明 
      雖然認(rèn)識(shí)了企業(yè)需要的能力也認(rèn)識(shí)到自己和團(tuán)隊(duì)成員的差距,但從現(xiàn)實(shí)走向理想是相當(dāng)之難的,在所有難點(diǎn)中,最難的是企業(yè)家和高管團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自我的認(rèn)知,沒有正確的自我認(rèn)知,配合效率自然不高,合作創(chuàng)造高價(jià)值也成為奢望。本部分用國際上卓越企業(yè)高管普遍使用的九型人格技術(shù),使自我認(rèn)知和人才價(jià)值發(fā)現(xiàn)成為可能。 
      1、個(gè)性特質(zhì)的形成與對(duì)企業(yè)行為的影響 
      2、九型人格體系介紹 
      3、自我識(shí)別技術(shù) 
      4、識(shí)別他人個(gè)性的技術(shù) 
      5、每種性格的突出能力 
      6、每種性格的突出弱點(diǎn) 
      7、每種性格的進(jìn)步難點(diǎn) 
      案例:最愛炫耀的王石與最低調(diào)的任正非 
      思考:我的個(gè)性在如何影響我的企業(yè) 

      第四章:多贏團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)——和而不同臻于至善 
      知道了企業(yè)需要什么樣的高管團(tuán)隊(duì),也知道了企業(yè)家自己和團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特質(zhì),本章將多贏團(tuán)隊(duì)價(jià)值模型和九型人格技術(shù)結(jié)合,成為九型團(tuán)隊(duì)多贏技術(shù),在創(chuàng)造自身價(jià)值的同時(shí),實(shí)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)的價(jià)值最大化。 
      1、確認(rèn)企業(yè)價(jià)值指標(biāo) 
      2、明確自身特點(diǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的支持程度P>K 
      3、明確現(xiàn)階段和下階段高管團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè)重點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)重點(diǎn) 
      4、合作層次一:快速彼此認(rèn)同技術(shù) 
      P(b1)=P(b2) 
      5、合作層次二:高效配合技術(shù) 
      P(b1)-P(s2)=P(b2)-P(s1) 
      6、合作層次三:價(jià)值最大化技術(shù) 
      P(b1) P(b2)=F 
      案例:那些成功者合作層次與合作技術(shù)分析 
      思考:我與合作者處于哪個(gè)合作層次? 

      第五章:高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體實(shí)踐——學(xué)而時(shí)習(xí)之 
      1、沒有背景、學(xué)歷低的人怎樣優(yōu)秀和卓越? 
      2、怎樣提高管理者的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效果? 
      3、找不到合適的團(tuán)隊(duì)成員怎么辦? 
      4、用什么標(biāo)準(zhǔn)決定換不換合作者? 
      5、我該如何一直保持進(jìn)步? 
      案例:九型團(tuán)隊(duì)多贏技術(shù)在羅教練客戶企業(yè)的應(yīng)用 
      思考:我從哪里開始應(yīng)用這門技術(shù)?


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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