<ul id="8eaoi"></ul> 對象
企業中高層管理人員
目的
模擬企業運營，在虛擬中犯錯，提升操盤能力。
內容
戰略管理與經營決策沙盤實戰模擬訓練 【簡介】 從英國巴林銀行、日本的八佰伴百貨、韓國的大宇集團到中國的巨人集團、三株集團等企業倒閉無一不是因為企業高層領導的決策失誤造成悲劇。沙盤模擬訓練課程就是以訓練戰略決策能力為主體，同時訓練其他各項經營決策能力的實戰模擬培訓。本培訓通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業，由學員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭，在經歷模擬企業5-6年的榮辱成敗過程中提高戰略管理能力，感悟經營決策真諦。 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習，達到共同提高的學習目的。 沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為中高層的常設必修課程，目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業中高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。 【教學特色】 沙盤實戰模擬實訓課程完全不同于傳統的灌輸授課方式，它通過模擬企業運行，使受訓者在主導“企業”各項經營管理活動的訓練過程中真實體驗企業運作的各方方面，具有參與性、互動性、實戰性、競爭性、體驗性五個顯著的特點。 【適合對象】 企業中高層管理人員、部門經理、財務人員、創業人員、大學財務專業或者管理專業學生等。 【課程安排】 課時長兩天兩晚，人數15人以上。 【學員評價】 將一個企業從創立、成長、發展甚至破產的多年的運作濃縮在兩天的時間里，激動、刺激，更重要的是在犯錯誤的同時明白了做企業的許多道理，如果10年前就知道這些道理，企業也許就比現在做得好多了。 ——湘晨商務李總 這個游戲讓我們對團隊協作、團隊角色定位、流程改進、計劃執行等方面有了更的、深立體的理解。 ——清華同方張經理 原以為戰略思維只是一個企業的CEO指定的企業發展方向，是一個很概括，不好度量的概念，通過學習我看到戰略思維是從始至終都應該在組織成員的意識和行動上有所把握，即從整體上來思考問題，遠比各管一攤有效率得多。 ——一位MBA學員
