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降本增效：以卓越運營實現降本增效: 精益生產; 【授課時長】  2天（9：00-12：00    14：00-17：00） 【受眾群體】  董事長、總裁、總經理、COO、HRVP、營銷VP、研發VP、制造VP及各部門負責人。【課程背景】  全球經營環境深處VUCA時代，疫情之下，競爭強度增大，競爭周期變短，競爭節奏變快，同質化競爭越來越嚴重，企業

數字化升級：企業如何實現數字化轉型升級成功: 數字化; 【授課時長】  2天（9：00-12：00    14：00-17：00）【受眾群體】  董事長、總裁、副總裁、總經理、所有部門負責人，中高層干部【課程背景】  數字化轉型和升級不是企業選不選擇的命題，而是必須選如何選的命題。未來十年，中國所有的企業都完成數字化轉型升級，否則將會被時代淘汰。為什么數字化如此重

戰略升級：戰略轉型與經營變革成功力打造: 戰略管理; 【授課時長】  3天（9：00-12：00    14：00-17：00）【受眾群體】  董事長、總裁、總經理、戰略VP、HRVP、COO、流程與IT部負責人、營銷VP、研發VP、制造VP及各部門負責人。【課程背景】  2011年正值創始人何享健交班給職業經理人方洪波之季，美的經過高速三十年的高速發展銷售規模

HR：企業如何打造自己的人才“黃埔軍校”培養批量職業經理人: 人力資源; 【授課時長】  2天（9：00-12：00    14：00-17：00）【受眾群體】  董事長、總裁、總經理、戰略VP、HRVP、COO、事業部負責人、各部門負責人、全體HR。【課程背景】  人力資源是第一資源，人力資本是第一資本，再好的賽道、再好的戰略，如果沒有好的團隊和人才經營，戰略都是徒勞。中國非常多

組織：事業部體制及12345分權設計及運營方案: 其他; 【授課時長】  2.5天（9：00-12：00    14：00-17：00）【受眾群體】  董事長、總裁、副總裁、總經理、戰略VP、HRVP、財經VP、審計合規VP、流程與IT部負責人、產研銷一把手、其他中高層干部【課程背景】  相關領域多元化幾乎是所有的企業走向規模化、全球化、做大做強的基本戰略，戰略是需

戰略營運：從戰略規劃到目標結果落地全套營運方案: 戰略管理; 【授課時長】  3天（9：00-12：00    14：00-17：00）【受眾群體】  董事長、總裁、總經理、戰略VP、HRVP、COO、流程與IT部負責人、事業部負責人，事業部下屬HR、營運及財經負責人。 【課程背景】  非常多的企業，戰略規劃做得非常成功，但是落地能力和保障系統出了問題，導致戰