導(dǎo)言
一盆花引發(fā)的思考
管理的關(guān)鍵詞
管理的關(guān)鍵
管理不能復(fù)制
第一部分:從“心”認識自己
心理學(xué)現(xiàn)象
心理學(xué)的冰山理論
我是誰?
別人眼中的我?
如何自我認知
第二部分:堅持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
2014年退役的數(shù)碼產(chǎn)品
你有壓力嗎?
落后就要挨打!
如何改變現(xiàn)狀?關(guān)鍵點一:意愿
什么是意愿
如何改變現(xiàn)狀?關(guān)鍵點二:堅持學(xué)習(xí)
收獲取決于你的堅持和意愿
管理一定要創(chuàng)新
小測試:創(chuàng)新思維
第三部分:如何用人、育人、留人
小測試:如何選人
和珅與紀曉嵐的360評估
案例討論:請分析員工的想法
“用”的困惑
人才分類
減少“用”人的風(fēng)險
關(guān)于越級
如何“育”人
案例討論:你會如何處理?
如何“留”人
離職136定律
第四部分:管理從“心”開始
團隊合作
案例討論:你會怎么解決這個問題?
深入人“心”
案例討論:優(yōu)秀的員工需要具備哪些素質(zhì)?
心理學(xué)定律:黃金規(guī)則
心理學(xué)效應(yīng)
馬斯洛需求層次理論
克雷頓·奧爾德弗-ERG理論
哈利·哈洛——小猴子的實驗
想想我們的員工
走訪本身也是一種激勵與關(guān)心
用“心”管理的真諦
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