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    鹿海姣
    • 鹿海姣國家認證高級企業培訓師,國家認證高級人力資源管理師
    • 擅長領域: TTT 銀行網點
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    《獨具匠心——課程開發與設計》

    主講老師:鹿海姣
    發布時間:2021-07-30 11:05:14
    課程詳情:

    課程背景:
    開發一門課程到底從哪里入手呢?
    什么樣的課題具有吸引力,使人有參與學習的欲望?
    怎樣結合需求快速制作出課程大綱?
    如何準備課程內容和搜集素材?
    怎樣保證課程進程和時間節奏一致?
    如何運用多種授課形式,使課程更有趣味性?
    如何高效做出高質量的培訓課件?
    本課程幫助學員學會快速、高效的課程開發與設計技巧,并通過簡單易學的軟件,將
    課程需求轉化設計成有吸引力的課程。

    課程目標:
    ● 獲得課程開發與設計的邏輯及關鍵流程;
    ● 掌握篩選課程需求、制作思維導圖,并轉換成課程大綱的技巧;
    ● 掌握設計授課方法和互動形式的技巧;
    ● 學會將課程大綱轉換成PPT課件和美化課件的技巧;
    ● 能夠按照規定流程熟練運用相關工具自主課程開發。

    課程收益:
    ● 課程模板50套
    ● 軟件工具3個:思維導圖、美化大師、格式工廠
    ● 表單工具2個:《培訓需求匯總表》、《課程進度表》、《標準課程大綱模板》
    ● 輸出課程包:《課程大綱、《講師課件PPT》、《講師手冊》、《學員講義》

    課程模型:
    [pic]

    課程對象:企業內部講師、培訓經理、培訓專員、培訓員工的管理者、有志于從事專業
    培訓工作的人員、需要對客戶進行演講的營銷人員等。

    課程時間:2天,6小時/天
    課程人數:30人以內
    課程特色:
    ● 化繁為簡——復雜的開發流程拆解成六步
    ● 一目了然——每章節配有模型環環相扣
    ● 簡單易學——真實案例現場操作演示
    ● 成果可見——學員對應模型現場輸出成果

    課程大綱
    第一講:追根求“源”——培訓需求梳理
    單元目標:3個確定
    [pic]
    一、確定參訓人員
    1. 學員具體情況分析
    2. 學員情況對課程設計的影響
    二、確定課時長度
    1. 往次培訓慣例
    2. 企業要求
    3. 需求部門設定
    4. 培訓目標限制
    三、確定培訓需求
    1. 培訓需求的2個來源
    2. 培訓需求的4步調查法
    講師示范:培訓需求如何進行“三確定”
    學員練習:將自己課程完成“三確定”
    輸出成果:《培訓需求匯總表》

    第二講:以源立“本”——培訓目標確定
    單元目標:3個設計
    [pic]
    一、設計培訓目標
    1. 培訓目標的3項內容
    2. 培訓需求轉化成培訓目標的3步驟
    二、設計課題
    1. 課題公式=對象 主題
    2. 失敗課題的4個特點
    小組討論:這些課題中哪些設計的有問題?
    三、設計課程結構
    1. 確定課程重點的3步法
    2. 確定邏輯結構的3個依據
    3. 常用的4種邏輯結構
    學員思考:這些課題適合用什么邏輯結構?
    學員練習:確定課題、轉化培訓目標、課程重點歸類、確定邏輯結構
    輸出成果:《課程定位表》

    第三講:條條框“框”——課程大綱編寫
    單元目標:3個理清
    [pic]
    一、理清三級標題
    1. 常用的4種章節形式
    2. 梳理章節的3步驟
    3. 注意事項
    二、理清章節數量
    1. 均衡原則
    2. 五內原則
    3. 統一原則
    4. 簡約原則
    三、理清章節名稱
    1. 設計的4個基本原則
    2. 糟糕名稱的5個特點
    小組討論:這些章節名稱的問題在哪里?
    學員練習:梳理三級標題、修改章節名稱
    輸出成果:《課程結構思維導圖》《課程大綱WORD版》

    第四講:出乎預“料”——培訓素材整理
    單元目標:3個整理
    [pic]
    一、整理案例
    1. 案例選擇的6個原則
    2. 搜集的5種方法
    案例示范:《睡眠健康課程》案例—我的健康去哪兒了
    案例示范:《演講與口才》案例—張師傅和李師傅
    學員練習:學員整理
    1)深化主題的案例2個
    2)典型的正反面案例2個
    3)強化重點的案例2個
    二、整理模型
    1. 模型化的優點
    2. 模型搭建的4個要領
    3. 模型常用的4種類型
    4. 3類課程的使用技巧
    案例示范:看看這些課程的經典模型
    學員練習:為自己課程的重點內容設計模型
    三、整理圖像
    1. 圖像包含的內容
    2. 圖像的要求
    1)像素高——高清無水印
    2)偏商務——大氣高逼格
    3)有特點——形象內涵化
    4)合邏輯——與主題相符
    案例示范:適用生產管理課程的圖片
    案例示范:適宜新員工培訓的數據圖表
    案例示范:提升學習能力的循環圖表
    案例示范:執行力課程的執行力分類圖表
    學員練習:為自己課程的重點內容搜集圖片或設計圖表

    第五講:想方設“法”——授課形式設計
    單元目標:3個選擇
    [pic]
    一、選擇授課方法
    1. 常見的8種形式
    2. 選擇技巧
    1)介紹說明、常規內容—“講解法”
    2)找出問題、促進交流—“案例討論法”
    3)檢驗效果、加強互動—“提問法”
    4)增強體驗、加深認識—“視頻法“
    5)開動腦筋、提升參與—“頭腦風暴法”
    6)動手實操、鞏固強化—“模擬演練法”
    7)增強趣味、凝聚團隊—“游戲法“
    8)加強競爭、提升興趣—“小組PK“
    3. 授課形式的4種禁忌
    學員練習:在《課程大綱》中填寫授課方法
    二、選擇互動游戲
    1. 游戲的分類
    2. 操作游戲的3把金鑰匙
    1)選擇游戲——1個主旨
    2)把控游戲——4個環節
    3)總結游戲——2個維度
    3. 游戲的注意事項
    1)控制時間
    2)規則清晰
    3)及時引導
    4)保證安全
    游戲演示:
    1)破冰:水果拖拉機、阿水的故事、搭檔對對碰
    2)防困:按摩操、大風吹、青蛙跳水
    學員練習:在《課程大綱》中填寫互動內容
    三、選擇輔助道具
    1. 常見形式
    1)教學道具
    2)軟件工具
    3)學員輔助素材
    4)輔助表格
    2. 注意事項
    1)提前給培訓部門物料表
    2)提前通知學員做好相關準備
    3)物料充足有備份
    4)道具簡單便于操作
    學員練習:完善《課程進度表》,將授課方法、互動游戲、輔助道具填寫完整。
    輸出成果:《課程進度表》《培訓物資清單》

    第六講:三位一“體”——課程打包輸出
    單元目標:3個輸出
    [pic]
    一、輸出課件PPT
    1. 把《思維導圖》生成PPT課件
    2. 美化課件的4步驟
    3. 課件制作的3個要求
    1)簡約化——一目了然
    2)視覺化——沖擊眼球
    3)邏輯化——以圖表文
    課件演示:課程首頁美化前對比、優秀課件展示
    學員練習:排版修改課程首頁、設計課件簡介
    二、輸出講師手冊
    1. 在課件中添加備注
    2. 備注的5項內容
    示范演示:PPT課件生成《講師手冊》
    三、輸出學員講義
    1. 不宜在《學員講義》中加入的4項內容
    2. 講義的4個要求
    1)數量得當
    2)便于記錄
    3)帶有啟發
    4)加入填空
    示范演示:《講師課件》與《學員講義》的不同之處
    學員練習:制作《學員講義》
    輸出成果:《講師課件PPT》《講師手冊》《學員講義》

     


    授課見證
    推薦講師

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    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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