商業模式創新與戰略轉型

對象

　董事長、總裁、總經理、高管

目的

創新商業模式、提升企業競爭能力和持續贏利能力

內容

第一講：商業模式創新、轉型勢在必行 　　　　1．你的企業是否有投資的價值 　　　　2．當今企業經營環境的主要特征 　　　　3．傳統商業模式及創新商業模式的區別 　　　　4．企業商業模式成長性模型檢測 第二講：商業模式的定義與概念 　　　　1．商業模式的定義 　　　　2．商業模式的組成 　　　　3．商業模式的價值實現路徑 第三講：商業模式創新、轉型方法 　　　　1．商業模式創新與轉型的種類 　　　　2．商業模式創新與轉型的實現路徑 第四講：成功商業模式的核心原則 1．客戶價值最大化原則 2．持續贏利原則 3．資源整合原則（資源整合涵義、整合方式、整合路徑、整合的載體、整合的手段） 4．融資有效性原則 5．組織管理高效率原則 6．創新原則 7．風險控制原則 8．合理避稅原則 第五講：成功商業模式的設計法則 　　　　1．商業模式創新的十大突破 　　　　2．成功商業模式設計的商道邏輯鏈 　　　　3．成功商業模式設計五步法則 第六講 贏利模式的類型 1．企業贏利模式的贏利路線解析 2．企業贏利模式創新 第七講 商業模式創新、轉型（再造）路徑 　　　1．商業模式的創新、改造路徑 　　　2．商業模式價值實現路徑 　　　3．商業模式價值實現的載體 　　　4．商業模式價值實現的手段 　　　5．商業模式價值創造、實現流程 第八講 商業模式的發展趨勢 　　　1．跨行業融合的趨勢 　　　2．傳統產業于互聯網結合的趨勢 　　　3．行業娛樂化的趨勢 　　　4．各種金融及衍生工具綜合運用的趨勢 　　　5．從產業鏈的低盈利區向高盈利區轉移的趨勢 　　　6．長尾理論廣泛運用的趨勢 　　　7．第三方買單模式 　　　8．成熟商業模式不斷擴展、復制、放大的趨勢 　　　9．產消合一的的趨勢 　　　10．虛擬經營的趨勢 第九講 商業模式的擴張策略 　　　1．連鎖方式 　　　2．委托管理方式 　　　3．收購兼并模式 　　　4．戰略聯盟