先期產品質量策劃-APQP

課程大綱

針對行業

通用

培訓對象

企業中層管理人員及工程技術人員，包括品質，廠務，總務，設備設施管理人員

課程收益

　　培訓目標：

　　實施APQP，從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產，來制定產品
先期質量計劃，開發新產品；

　　通過實施APQP，使新產品所需的設計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供
優質產品，滿足顧客要求，使顧客滿意，按時通過顧客對生產件的批準；

　　同時滿足質量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，

　　建立一套完善的適用于每個項目的質量體系，從而促使公司走向成功。

課程大綱

　　課程介紹：

　　透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產品質量策劃(APQP)、控制計劃(ControlPlan
s)。學員除了獲得對APQP、ControlPlans的理解，使你們能在實施APQP、開發ControlPlans的相關工作
中應用之外，學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS169
49中對組織的應用和質量策劃的職責等規定，獲得深刻的了解。我們把先期產品的計劃作為平臺，把工
具和計劃結合起來。用客戶指定的產品作為案例，講述APQP的過程。使學員對APQP的過程有了第一手的
經驗。加深學員對課程的理解。

　　學員背景要求：

　　有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗，略懂汽車行業核心工具的使用要求或質量工
程師、SQE和體系推動人員。　　

　　課程時間：一天

　　課程大綱：

　　1、APQP起源與為什么要使用APQP，新舊版本的差別分析；

　　APQP概述

　　AIAG的APQP模式

　　APQP和ISO/TS16949

　　2、產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程；

　　3、APQP階段劃分說明

　　4、APQP各階段與相關技術手冊的關系；

　　策劃和項目確定

　　Benchmarking

　　產品可靠性研究

　　初始特殊特性清單

　　產品的設計和開發要求與實例練習

　　DFMEA

　　設計驗證計劃與報告

　　產品和過程特殊特性研究

　　過程的設計和開發要求與實例練習

　　過程開發與過程流程圖

　　PFMEA

　　控制計劃（ControlPlan）

　　包裝規范

　　產品和過程的確認

　　測量系統分析（MSA）

　　初始過程能力研究（PpK&CpK）

　　生產件批準（PPAP）

　　質量策劃認定

　　控制計劃方法論

　　控制計劃概論、分類

　　控制計劃欄目描述

　　控制計劃的輸入文件

　　控制計劃編制技巧

　　控制計劃與FMEA的關系

　　控制計劃的分發和更新

　　反饋、評定和糾正措施階段工作要求

　　APQP實用技巧

　　APQP檢查清單的使用

　　APQP審核中的常見問題