<ul id="8eaoi"></ul> 俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。主官的觀察力、判斷力、決策力，決定團隊的興衰。怎樣做到領導要做正確的事，管理者要正確的做事，員工要把事做正確。毛澤東的《黨委會的工作方法》道出了真諦：黨委書記要學會彈鋼琴。
授課目標
本課重點教會學員：
1、 主官主要抓什么：一、抓大事、把方向；二、抓中心任務、謀制勝；三、抓經常、打基礎；四是抓干部、帶隊伍。
2、當主官要把握五個關節點：保持清醒頭腦，確立先進發展理念；加強黨的建設，提高黨委班子凝聚力創造力戰斗力；改進指導方式，堅持科學抓建；務實領導作風，加強跟蹤問效；提高素質能力，增強領導效能。
授課大綱
一、 概述
（一）帥才和將才的區別
（二）戰略思想與戰術思想的區別
（三）帶班子與處班子的區別
二、主官主要抓什么：
（一）抓大事、把方向；
（二）抓中心任務、謀制勝；
（三）抓經常、打基礎；
（四）是抓干部、帶隊伍。
三、當主官要把握五個關節點：
保持清醒頭腦，確立先進發展理念；加強黨的建設，提高黨委班子凝聚力創造力戰斗力；改進指導方式，堅持科學抓建；務實領導作風，加強跟蹤問效；提高素質能力，增強領導效能。
四、當好主官的正反案例分析。
培訓對象
政府部門和企業高、中初級管理人員。
授課時間：4－7課時。上午授課為主，下午圓桌工作坊互動為主。
