李元榕顧問2008主題培訓介紹

培訓受眾:

企業

課程收益:

讓企業系統化成長，讓企業成為員工成長的家。

課程大綱:

? 一、企業管理顧問：列席經管會議，協助制定經營管理方案，協助企業稽核小組解決經營管理問題，協助培訓體系規劃，協助企業標準化管理系統建立。
? 二、經理人成長工作坊：定期通過專題或無主題工作坊形式，分析解決經理人在工作、生活、自我成長中的問題，引入管理學、心理學、企業教練等技術，提升管理者能力與素質。
? 三、心理拓展訓練：通過心理游戲、繪畫療法等，運用心理學技術和引導法，按照領導力、執行力、凝聚力等課題，從潛意識方面引發員工積極的心理狀態、集體意識、自我覺察能力與管理能力。
? 四、EAP員工心理援助計劃：用心理咨詢技術，解決企業組織問題、工作與績效問題、心理健康與成長問題，通過團體輔導、個案輔導等形式，彌補管理培訓的不足，落實企業文化，提升工作效率與人際和諧，提升企業知名度，吸引人才、穩定人才，減少員工流動率。
? 五、管理績效提升專案：（生產管理、人力資源、標準化等）生產現場管理、人力資源系列模塊、品質效率、降低成本、內部講師、工作教導、新晉管理人訓練、魅力班組長十大系列，目標管理，績效管理、素質模型等專案，根據企業需求量身定制。
? 六、中高階心理健康援助：通過心理援助，解決工作困惑、環境適應、情緒壓力、人際關系、情感家庭、失眠、焦慮、性格修煉、不良癮癥等。