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    李宥霖
    • 李宥霖文旅產業專家,曾任藍光集團項目群總經理
    • 擅長領域: 文旅運營 商業模式
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:西安市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    文旅地產的開發模式和運營管理

    主講老師:李宥霖
    發布時間:2023-08-07 16:32:42
    課程領域:通用管理 文旅運營
    課程詳情:

    課程大綱:

    第一章:文旅產業項目的投資拿地策略

    1、文旅地產的投資測算核心指標分析

    2、文旅產業項目政府對接談判策略

    3、文旅地產投資剛性原則

    4、土地獲取的技術指標分析

    5、文旅地產四種投資(合作)模式解析

    6、如何進行土地掛牌條件的設置

    第二章:文旅產業的商業模式分析

    1、當前文旅產業市場分析

    2、盈利模式分析

    3、游客思維與商業邏輯

    第三章:成本預算分析與控制

    1、規劃設計階段的成本控制解析

    2、主題樂園設備選型與8大專業成本控制

    第四章:設計思維

    1、設計理念、選址分析、體量(面積、容客量)

    2、空間布局(內部業態分布邏輯)

    第五章:產品定位

    1、房地產板塊的產品定位分析

    2、文旅產品定位分析

    3、屬地文化發掘與置入

    第六章:文旅產業的運營

    1游客思維與商業邏輯

    2成本分析與控制

    3演藝在文旅產業中的作用

    4品質與服務

    5、商業運營品牌推廣與營銷

    5.1、票務與營銷推廣思考

    5.2、a級景區申報

    5.3信息化管理

    5.4旅行社與新媒體

    5.5游客大數據分析

    其他課程

    文旅產業項目投資拓展與運營管理
    項目管理
    課程大綱:第一章:文旅產業項目的投資策略1、土地商業價值評估2、政府對接談判策略3、合作模式解析4、土地掛牌條件設置5、投資測算核心要點第二章:文旅產業的商業模式分析1、盈利模式2、游客思維與商業邏輯3、成本分析與控制第三章:設計思維1、設計理念2、選址分析3、體量(面積、容客量)4、空間布局(內部業態分布邏輯)第四章:開發步驟1、房地產與文旅產業的關系2、全周期動態測算與現金流第五章:文旅產業運
    文旅地產的開發模式和運營管理
    文旅運營
    課程大綱:第一章:文旅產業項目的投資拿地策略1、文旅地產的投資測算核心指標分析2、文旅產業項目政府對接談判策略3、文旅地產投資剛性原則4、土地獲取的技術指標分析5、文旅地產四種投資(合作)模式解析6、如何進行土地掛牌條件的設置第二章:文旅產業的商業模式分析1、當前文旅產業市場分析2、盈利模式分析3、游客思維與商業邏輯第三章:成本預算分析與控制1、規劃設計階段的成本控制解析2、主題樂園設備選型與8大
    主題公園的設計思維和商業模式
    商業模式
    課程大綱:第一章:主題公園規劃設計理念1行業財報情況分析1.1迪士尼、環球影城、六旗、樂天、長隆、方特、萬達、恒大1.2主題公園的主題解析案例分析:2設計功能概況2.1體量(面積、容客量)2.2布局(內部業態分布)2.3動線和點位設計案例解析:因地制宜,便宜拿地(礦山都可以)南方室外,北方室內3投入產出比和成本控制3.1細節設計3.2重園林輕包裝、重設計輕成本3.3阿米巴經營(單個設備的水電表和游
    授課見證
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    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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