生產型企業、貿易型公司
讓企業、公司的執行力有明顯的提升
無
一、民企生命現象
二、人生又有多久
1、你一生有多少時間相對來講是真正有價值的?
2、你一生有多少時間在創造價值?
3、過去不等于未來
三、三個核心流程
1、執行力就是竟爭力
2、企業執行力=員工的責任和任務
3、企業執行力=員工職業能力
四、沒有任何借口
1、借口的實質是推卸責任
2、不找任何借口
3、跟進是執行的核心
五、百分之百訓練
1、工作中無小事
2、紀律---敬業的基礎
3、要學公培養下屬
六、不折不扣執行
1、相互的態度
2、震撼你的心靈 現場互動執行絕秘
七、如何激情持續
1、如何防范人才流失所造成的損失
2、掌握員工離職動向
3、留人更要留知識