曾任：博世（中國）公司 培訓(xùn)經(jīng)理

曾任：某企業(yè)管理顧問公司 咨詢師

曾任：哈飛汽車股份有限公司 區(qū)域經(jīng)理

曾任：哈飛工業(yè)集團(tuán)飛機(jī)研究設(shè)計(jì)所 設(shè)計(jì)總師

19工作經(jīng)驗(yàn)：歷任飛機(jī)設(shè)計(jì)師、銷售代表、銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理到銷售管理培訓(xùn)師、服務(wù)管理培訓(xùn)師。熟悉國內(nèi)汽車整車銷售，售后服務(wù)，配件市場與管理，3年大工業(yè)企業(yè)（飛機(jī)）設(shè)計(jì)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程及理念；12年廠家代表負(fù)責(zé)汽車市場開發(fā)，管理，汽車4S’店銷售管理，售后服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；致力于汽車4S’店銷售理念，售后服務(wù)管理培訓(xùn)，管理及銷售技能。

項(xiàng)目經(jīng)歷：

自主國企轎車品牌服務(wù)總監(jiān)、服務(wù)顧問、客服經(jīng)理等級認(rèn)證課程開發(fā)及培訓(xùn)

通過克萊斯勒、東風(fēng)標(biāo)致、進(jìn)口三菱、長安鈴木、北汽戴姆勒、大眾、比亞迪等合資、自主品牌培訓(xùn)認(rèn)證

自主大型私有汽車品牌經(jīng)銷商服務(wù)總監(jiān)認(rèn)證課程開發(fā)及培訓(xùn)

合資大型商用車服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)顧問、索賠員認(rèn)證培訓(xùn)

參與某進(jìn)口高端轎車品牌2013年服務(wù)技能大賽設(shè)計(jì)及裁判

進(jìn)口SUV品牌一次修復(fù)率等專項(xiàng)培訓(xùn)課件開發(fā)及E-learning培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)等

評審10余家大眾4S’店，以輔導(dǎo)的心理進(jìn)行評審，被評審對象私下稱：實(shí)戰(zhàn)型評審老師

授課25家4S’店，獨(dú)立進(jìn)行21家4S’店（每店6天），并受到經(jīng)銷商管理層，執(zhí)行者及廠家各級代表，項(xiàng)目組領(lǐng)隊(duì)評價：李老師是團(tuán)隊(duì)唯一100%順利完成輔導(dǎo)任務(wù)，并在輔導(dǎo)結(jié)束后依舊可以很好溝通的老師！并得到經(jīng)銷商及OEM客戶的好評

負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，市場管理等DOS的編寫，對汽車產(chǎn)品及銷售管理的編寫課件采納率極高等等

案例豐富、學(xué)員互動，通過講師提問、案例討論分享、講師深度點(diǎn)評，讓學(xué)員在專注思考中潛移默化轉(zhuǎn)換思維，將體驗(yàn)式、互動式、啟發(fā)式、引導(dǎo)式等培訓(xùn)方式整合運(yùn)用，促使學(xué)員快速掌握技能。

李勇鑫老師主講課程

• 01-《客戶關(guān)系管理》
  02-《領(lǐng)導(dǎo)力》
  03-《品牌管理》
  04-《定位管理》

李勇鑫老師服務(wù)客戶

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