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    李洋
    • 李洋注冊高級企業(yè)管理咨詢師,注冊高級健康管理師
    • 擅長領域: 談判技巧 演講與口才 執(zhí)行力
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:鄭州市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    中高層高效執(zhí)行力大提升

    主講老師:李洋
    發(fā)布時間:2020-11-27 14:13:44
    課程詳情:

    課程對象

    中高層領導、核心骨干、全員

    課程目的

    執(zhí)行力大提升

    課程內(nèi)容

                                 《中高層高效執(zhí)行力大提升》

                                                               講師: 李洋  

    課時:2天  (9:00—12:00    14:00-17:00)

    培訓目標:

    通過本課程,使員工及管理者認知影響執(zhí)行效果的本質(zhì)原因。激發(fā)員工潛能,有效抑制內(nèi)心深處的惰性,改造成為事業(yè)的驅(qū)動力;學會有效的工作方法,解決企業(yè)業(yè)務流程斷層、及因個人技能問題造成的效率低下問題。通過樹立企業(yè)及個人的價值觀、執(zhí)行力意識;提升員工個人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài),使之積極向上,主動提高工作能力。在課程中,學員還將學到一些經(jīng)過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的執(zhí)行力工具。

    課程大綱:

    第一講:執(zhí)行力的重要性和執(zhí)行型人才

    一、什么是執(zhí)行力

      執(zhí)行是將目標變成結(jié)果的行動;企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標變成財務結(jié)果的企業(yè)組織能力,是我們企業(yè)的核心競爭力。

    二、企業(yè)員工工作的常見五中方式

    1、等著做

    2、問著做

    3、提出建議、等著回答后再做

    4、主動做、有問題才匯報

    5、主動做、然后按照程序匯報

    三、真正執(zhí)行型人才的三大標準

    1、結(jié)果導向

    2、信守承諾

    3、永不言敗

    第二講:執(zhí)行的主體:強大的團隊

    1、      小成功靠個人、大成功靠團隊

    2、      高效率團隊的特征及組建

    3、      團隊領導的職責及責任

    4、      企業(yè)中層領導的定位及執(zhí)行力分析

    5、      企業(yè)與團隊共贏的職業(yè)樂園

    第三講:執(zhí)行的基因------商業(yè)人格

    1、深入理解商業(yè)人格的定義

    2、商業(yè)人格的障礙:人治文化、含糊文化、面子文化

    3、商業(yè)人格的修煉方法(四要四不要)

    (1)對客戶:要結(jié)果,不要理由;

    (2) 對上級:要價值,不要討好;

    (3)對同事:要對事,不要對人;

    (4)對自己:要原則,不要人情。

    4、如何獲得商業(yè)人格:五個轉(zhuǎn)變

    (1)從依附性向獨立性轉(zhuǎn)變

    (2)從服從型向主動型轉(zhuǎn)變

    (3)從避責型向守責型轉(zhuǎn)變

    (4)從封閉型向開放性轉(zhuǎn)變

    (5)從個體型向團隊型轉(zhuǎn)變

    第四講:執(zhí)行的本質(zhì)----結(jié)果導向

    1、  沒有結(jié)果,企業(yè)靠什么生存?沒有結(jié)果,戰(zhàn)略不就是一句空話?執(zhí)行就是將目標變成結(jié)果的行動,只有結(jié)果才能讓我們生存,才能說明你的價值。

    2、不結(jié)果的根源是什么?

    一是態(tài)度問題,不愿意做結(jié)果,二是認識問題,不懂得什么是結(jié)果;三是能力問題,做不出結(jié)果,但是,大多數(shù)人是不懂什么是結(jié)果。

    3、什么是任務,什么是結(jié)果?

    我們每天做的是結(jié)果?還是做的是任務?是許多人沒有搞清楚,執(zhí)行的假象是把做任務當成了做結(jié)果,每天上班,只是完成了任務,而拿什么與客戶做交換?那才是結(jié)果。

    1、什么是任務:完成“三事”;

    2、什么是結(jié)果?結(jié)果“三要素”;

    4、結(jié)果訓練。

    說出下周要做的任意一件事,看看是否符合結(jié)果定義“三要素”?

    九段員工:請問你是幾段?你的價值是多少?

    5、結(jié)果思維訓練法

    結(jié)果思維比做結(jié)果更重要,做一次結(jié)果,不等于總會做出結(jié)果,但是有了結(jié)果,卻能夠自覺地、長期地做出結(jié)果,養(yǎng)成執(zhí)行人才的優(yōu)秀特性。

    1、結(jié)果外包法;

    2、底線結(jié)果法。

    6、結(jié)果行為訓練

    執(zhí)行力是訓練出來的,掌握執(zhí)行訓練的48字真經(jīng),修煉全員結(jié)果行為。

    1、8字態(tài)度:認真第一,聰明第二。

    2、16字原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;

    3、24字流程:

    事前:決心第一,成敗第二;

    事中:速度第一,完美第二;

    事后:結(jié)果第一,理由第二。

    經(jīng)典案例:亮劍,打敗坂田聯(lián)隊

    第五講:執(zhí)行力的提升-----個人實戰(zhàn)篇

    1、      西點軍校的執(zhí)行力分析

    2、      執(zhí)行性人才的秘訣

    (1)   執(zhí)行前:決心第一、成敗第二

    (2)   執(zhí)行中:速度第一、完美第二

    (3)   執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一、理由第二

    (4)   執(zhí)行的16字原則:結(jié)果提前、自我退后、鎖定目標、專注重復

    (5)   執(zhí)行的八字方針:認真第一、聰明第二

    第六講:執(zhí)行力提升的工具----YCYA與檢查

    1、YCYA管理工具

    ----解決某個具體難題的好方法,好工具.

    Y:Yes,承諾,接到命令后,明確做出結(jié)果承諾---是的,明白了。

    C:Check,檢查,指定檢查人,對過程結(jié)果進行監(jiān)督、檢查---抓緊了,快到時限了。

    Y:第二個Yes,匯報,任務完成或沒有完成,到點兒都要匯報結(jié)果---報告,執(zhí)行完畢。

    A:Awaid,獎懲,根據(jù)檢查結(jié)果,即時獎懲,做到“獎懲不過夜”---現(xiàn)在就兌現(xiàn)。

                                         YCYA表


      指令發(fā)出人


      指令發(fā)出時間

      

      承諾人

      

      檢查人

      

      Y承諾

      

     C承諾檢查時間

      

     Y完成匯報

      

     A獎懲兌現(xiàn)

      

     劉總

      

      提交月報12月7日

     

     

     孫經(jīng)理

      

     凌老師

      

     提交月報

       

      12月8日17:00

      

      完成

      

      10元

      

    3、   人們不會做你希望的,只會做你檢查的

    4、   如何檢查

    5、   該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到

    6、   執(zhí)行力訓練結(jié)果追蹤表

    7、   執(zhí)行力修煉自我催眠語

    8、   鷹翔萬里

    9、   宣誓


    授課見證
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    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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    注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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