實戰派商業模式咨詢師、培訓講師
　　七維商業模式課程體系的首創者
　　模法（北京）管理咨詢有限公司首席講師
　　國內外多家咨詢培訓機構的高級講師
　　栗學思老師有著二十年豐富的企業高層管理與咨詢培訓經驗。曾先后擔任世界五百強企業新加坡豐益集團北京公司高級經理；海南中海聯置業股份公司的副總裁；重慶華粹食品公司總經理；重慶海浪生物科技股份公司總策劃師；北京百強家具副總經理。
　　栗老師首創的七維商業模式戰略體系，采用系統論的思想，按照企業創造價值的內在邏輯，把商業模式系統分解為價值需求、價值傳遞、價值載體、價值創造、價值驅動、價值選擇，價值保護等七個相互依賴、相互聯系的子系統，同時提出了“戰略就是設計企業未來的商業模式”、“核心競爭力來源于商業模式的獨特結構”的著名論斷，結束了商業模式體系的混沌狀態，開創了商業模式戰略體系和實踐相契合的新紀元。
　　栗老師是目前國內具影響力商業模式診斷、設計與創新講師，其課程體系及獨有的咨詢式、教練式、互動式培訓風格受到廣大企業家的一致好評。

　　栗學思老師有著二十年豐富的企業高層管理與咨詢培訓經驗。曾先后擔任世界五百強企業新加坡豐益集團北京公司高級經理；海南中海聯置業股份公司的副總裁；重慶華粹食品公司總經理；重慶海浪生物科技股份公司總策劃師；北京百強家具副總經理。
　　栗老師首創的七維商業模式戰略體系，采用系統論的思想，按照企業創造價值的內在邏輯，把商業模式系統分解為價值需求、價值傳遞、價值載體、價值創造、價值驅動、價值選擇，價值保護等七個相互依賴、相互聯系的子系統，同時提出了“戰略就是設計企業未來的商業模式”、“核心競爭力來源于商業模式的獨特結構”的著名論斷，結束了商業模式體系的混沌狀態，開創了商業模式戰略體系和實踐相契合的新紀元。
　　栗老師是目前國內具影響力商業模式診斷、設計與創新講師，其課程體系及獨有的咨詢式、教練式、互動式培訓風格受到廣大企業家的一致好評。
　　栗老師先后為國內外各大中型企業的高級管理人員從事過營銷、戰略、組織與人力資源等方面的咨詢與培訓。

栗學思老師主講課程

商業模式制勝

栗學思老師服務客戶

    世界五百強企業——美國APC集團
    國內著名的核電集團——中廣核集團
    國內造紙十強企業——山東恒聯集團
    國內紡織行業的龍頭企業之一—濰坊二印集團
    中國最大的快遞企業——中鐵快運
    中國集郵總公司
    四川最大的商城之一—成都熊貓城房地產有限公司
    廣東最大的房地產企業之一—廣州美林基業房地產公司
    北京最大的休閑娛樂企業之一—藝海集團
    中石油湖北石油運輸總公司