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    李曉艷
    • 李曉艷黨建專家,東風(fēng)汽車集團(tuán)公司干部培訓(xùn)中心(黨校)培訓(xùn)主任
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 沙盤模擬
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:武漢市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    積極溝通的六個(gè)好習(xí)慣

    主講老師:李曉艷
    發(fā)布時(shí)間:2024-01-05 16:04:24
    課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
    課程詳情:
    【課程特點(diǎn)】

    重塑溝通行為習(xí)慣,提升職場(chǎng)溝通效率,建立信任人際關(guān)系

    ? 建立基于信任的溝通觀念,以增加信任為溝通出發(fā)點(diǎn),而不是玩技巧

    ? 幫助學(xué)員改變溝通習(xí)慣,在記憶6個(gè)溝通習(xí)慣的基礎(chǔ)上形成良性的人際溝通

    ? 修正和重建溝通行為習(xí)慣,通過溝通達(dá)成有質(zhì)量的工作結(jié)果,同時(shí)增進(jìn)信任的工作關(guān)系

    【課程效益】

    ?心態(tài):了解自己在溝通的能力上有哪些差距,知道要調(diào)整哪些行為,愿意做出改變

    ?技能:建立信任、積極傾聽、同理心回應(yīng)、肯定性反饋、糾錯(cuò)性反饋、客觀坦陳、調(diào)整溝通風(fēng)格

    ?應(yīng)用:提高在工作場(chǎng)合中的溝通質(zhì)量和效率,營造和諧互助的工作關(guān)系

    【課程大綱】

    習(xí)慣一: 建立關(guān)系與信任

    ? 理解個(gè)人溝通質(zhì)量對(duì)工作的重要性

    ? 了解什么是以信任為基礎(chǔ)的溝通,建立正確的溝通出發(fā)點(diǎn)

    ? 掌握增進(jìn)信任關(guān)系的過程

    習(xí)慣二:準(zhǔn)備好后再溝通

    ? 認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備好再溝通的重要性

    ? 掌握溝通前做準(zhǔn)備的四步

    習(xí)慣三:傾聽并理解對(duì)方

    ? 理解為什么需要積極傾聽

    ? 掌握積極傾聽的技巧

    - 配合身體語言

    - 問問題

    - 澄清及確認(rèn)

    - 同理心傾聽

    習(xí)慣四:給予積極的反饋

    了解反饋的作用

    ? 掌握給予肯定性反饋的原則

    ? 掌握給予糾錯(cuò)性反饋的原則

    ? 理解有效反饋的模式

    習(xí)慣五:客觀地坦陳己見

    ? 了解表達(dá)意見的四種方式:妥協(xié)迎合/消極進(jìn)攻/強(qiáng)加于人/客觀坦陳

    ? 理解什么是客觀地坦陳己見

    ? 掌握坦陳己見的步驟

    習(xí)慣六:以對(duì)方風(fēng)格溝通

    ? 認(rèn)識(shí)四種行為風(fēng)格

    ? 做行為風(fēng)格測(cè)試,知道自己的風(fēng)格

    ? 了解不同行為風(fēng)格的行為表現(xiàn),能識(shí)別他人的行為風(fēng)格

    ? 了解不同行為風(fēng)格的溝通策略

    其他課程

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    溝通技巧
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    先鋒?黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)戰(zhàn)沙盤案例研討
    沙盤模擬
    【課程背景】黨的十九大報(bào)告指出:“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)能的攻關(guān)期。”作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),國有企業(yè)面臨著前所未有的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。如何面對(duì)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新挑戰(zhàn),抓住工業(yè)化和信息化的新機(jī)遇、勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)變化的新機(jī)遇、政府“放管服”改革帶來的新機(jī)遇以及管理組織模式變革帶來的新機(jī)遇,是國企改革的一個(gè)重要議題。國有企業(yè)在上世紀(jì)八十
    礪煉?-青年干部七種能力訓(xùn)練
    高能效人士的七個(gè)習(xí)慣
    【課程背景】2020年10月10日,習(xí)近平同志出席了中央黨校中青年干部培訓(xùn)班的開班式并做了重要講話,提出了干部尤其是年輕干部需要提升的七種能力:政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力;指出年輕干部要勇于直面問題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、破解難題。10月29日,十九屆五中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和
    管理者角色定位與認(rèn)知高效化
    管理者角色認(rèn)知
    【課程背景】很多管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì);原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上級(jí)請(qǐng)示、與同級(jí)商量、對(duì)下級(jí)指導(dǎo)。對(duì)于管理者來說,要使自己能在企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,首先必須認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)自己作為一個(gè)管理者在企業(yè)中的定
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    【課程目的】了解高效溝通的基本原理;掌握溝通中的心理需求分析;學(xué)會(huì)高效溝通的7個(gè)方法【課程收益】有助于企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到溝通的重要性,達(dá)成共識(shí),形成一致的語言體系;有助于提升企業(yè)和員工在溝通方面的誤區(qū)和偏差,減少內(nèi)部溝通成本;有助于職場(chǎng)人士快速習(xí)得高效溝通的技巧,提高溝通的有效性與建設(shè)性;有助于改善企業(yè)內(nèi)部溝通方面存在的問題,打破部門墻,合作共贏。【課程大綱】引子:心理學(xué)游戲一、溝通的共性1、為什么
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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