中層管理力提升特訓(xùn)營

【課程背景】

當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，歸根到底是公司人才的競爭。伴隨新生代進(jìn)入職場，職場表現(xiàn)花樣繁多，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭疼，如何引導(dǎo)員工調(diào)整心態(tài)，塑造陽光心態(tài)，提高責(zé)任意識，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力亟待解決。本課程針對以上問題給出可操作落地的解決技巧和方法，助力企業(yè)提升核心戰(zhàn)斗力。

【課程收益】

本課程培訓(xùn)，您將至少得到以下收益：

1、 塑造陽光心態(tài)，提高責(zé)任心意識

2、 了解團(tuán)隊(duì)中不同性格的人的價(jià)值、潛力和瓶頸

3、 掌握面對不同員工的精準(zhǔn)溝通方法

4、 學(xué)會因人而異的激勵方法激活員工

【授課對象】

企業(yè)中基層管理者

【課程特色】

講授 + 案例剖析 + 視頻 + 小組互動研討 + 世界咖啡，案例緊貼實(shí)際工作，講解由淺入深、化難為易，讓學(xué)員由工作時身邊發(fā)生的事例中學(xué)習(xí)到精髓。講師所教課程內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)、深入淺出、互動性強(qiáng)、幽默不失嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)合90后員工特點(diǎn)給學(xué)員很大的啟發(fā)和幫助，深得好評！

【課程大綱】

一、 陽光領(lǐng)導(dǎo)駕到

互動：有趣的計(jì)算

1、 有為才有位

2、 危機(jī)伺機(jī)而動

3、 抵擋壓力的攻擊

4、 一個好漢三個幫

5、“做了”與“做好”

二、伯樂識人用人的利器

這活誰來干？

1、 責(zé)任心最強(qiáng)員工的識別

2、 不同性格員工工作中的價(jià)值和貢獻(xiàn)

3、 透視TA將來的潛力和瓶頸

三、職場的溝通金鑰匙

三根還是四根？

1、 不同特質(zhì)人的溝通偏好

視頻：三種不同的溝通方式

2、 面對不同下級的有效溝通

3、 面對不同上級的有效溝通

四、職場用人的激勵術(shù)

1、90/95后激勵術(shù)之原理

①高薪留不住的人才

②為誰辛苦為誰忙

③絢麗的TA 

④沒完沒了

2、90/95后即時蘿卜勝金磚

【案例】

①解碼即時激勵如何操作

②即時激勵“微”應(yīng)用

落地：即時激勵場景及方法

3量身定制激活員工的錦囊

不同特質(zhì)下屬最喜歡的激勵方式

（物質(zhì) 語言 組織文化）

落地：留住并激活你的員工方案設(shè)計(jì)

4、 拿來即用的低成本激勵6妙招

說明：本課程大綱為通用版本一般會在培訓(xùn)前與企業(yè)做進(jìn)一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整為最符合企業(yè)實(shí)際情況的個性化培訓(xùn)并形成落地方案。