建設強勢企業(yè)品牌，推動企業(yè)轉型升級

課程精要：

通過企業(yè)品牌建設，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同，推動企業(yè)成長和變革。

課程模塊：

模塊一：企業(yè)品牌ABC

企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設的為什么？如何做？做什么？

模塊二：企業(yè)品牌的業(yè)務面

以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值；集團型企業(yè)的品牌構架管理。

模塊三：雇主品牌建設

建立企業(yè)和員工的命運共同體，依托企業(yè)成就更大的我，實現(xiàn)我的成長。

模塊四：企業(yè)公民/企業(yè)社會責任

股東的自我超越和企業(yè)的宗旨；義利兼顧：企業(yè)的社會責任。

模塊五：企業(yè)品牌內、外部傳播

企業(yè)品牌內部和外部傳播；企業(yè)品牌建設最佳實踐分享及研討。

模塊六：企業(yè)品牌推動企業(yè)變革、數字化轉型

品牌、文化和戰(zhàn)略協(xié)同；企業(yè)品牌推動企業(yè)創(chuàng)新和業(yè)務轉型升級案例分享和研討。

模塊七：企業(yè)品牌管理機制和衡量

如何評估企業(yè)品牌建設成效；企業(yè)品牌建設和員工發(fā)展

課程收獲：

通過培訓，企業(yè)各級干部和員工，對品牌和文化建設在企業(yè)成長中的重要性和作用方式，形成了統(tǒng)一認識，為企業(yè)品牌、企業(yè)文化和雇主品牌建設、企業(yè)轉型升級，做好思想準備并搖旗吶喊。

課程形式：

采用內訓方式，內容根據企業(yè)需要定制，時間為0.5～1天。內訓后會和企業(yè)品牌文化團隊共建線上學習群互動探討。

案例介紹：

背景：

博圣生物是最早投身中國出生缺陷防控事業(yè)的行業(yè)頭部企業(yè)，多年來形成了面向婦幼保健醫(yī)療系統(tǒng)的強大集成服務能力。

基因檢測技術興起后，包括華大基因在內的一批醫(yī)療科技企業(yè)加入競爭，對博圣生物構成了巨大挑戰(zhàn)。

博圣生物決定升級品牌定位和視覺形象，拓寬自身的護城河。

解決方案：

在得到委托后，我們深入研究了出生缺陷市場的發(fā)展趨勢，通過專家和醫(yī)生等專業(yè)人士訪談，以及博圣管理層訪談，理解了博圣生物品牌的現(xiàn)狀和所要解決的問題。

接下來，我們和博圣管理層一道，采用戰(zhàn)略研討會的方式，明確了博圣生物的品牌定位機會。我們進而為博圣生物發(fā)展了“讓每一位母親享受幸福”的品牌主張和內涵。

在品牌主張的內涵指導下，我們以“第一次胎動為母親帶來巨大幸福”為創(chuàng)意策略，為博圣生物設計了全新的Logo和視覺系統(tǒng)。

成果：