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    李巍華
    • 李巍華人力資源高級管理師,高級培訓師
    • 擅長領域: 管理技能提升 人才培養 平衡計分卡 績效管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:武漢市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    提升職業素養 助力企業發展

    主講老師:李巍華
    發布時間:2021-08-09 11:40:42
    課程詳情:
    • 所屬領域

      職業素養 > 職業修養

    • 適合行業

      生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 教育培訓行業 其他

    • 課程背景

      良好職業素養是取得高績效工作的基礎,高績效工作成果是良好職業素養外在表現。員工素質與工作品質的提升是企業各項工作順利開展和運行的根本,擁有持續競爭優勢的企業,其員工需要從職業理念的塑造和工作品質的不斷提升中,為企業的長期穩定持續發展提供助力。

    • 課程目標

    • 課程時長

      兩天

    • 適合對象

      企業新進員工、現有員工

    • 課程大綱

      一、認識職場之一二三
      1.一個角色--職業人
      學生與職業的人差別
      職業人與職業化
      【視頻】:喜劇之王
      2.二理準備:心理與生理
      心理準備
      平常心
      適應蘑菇期;正面思維;讓心鈍化;淡對批評
      進取心
      生理準備
      治三病少一煙
      3.三個了解:了解自己,了解企業,了解人際
      了解自己
      尋找職業幸福區:能力、組織需求、興趣
      了解企業
      有哪些不能觸碰的天條
      了解人際
      與上司相處要有膽識
      與同事相處要有肺腑
      二、融入職場之錦囊妙計
      1、妙計一:內力驅動,執行到位
      內力驅動:主人翁精神、自驅力
      執行到位:執行力
      【案例】:史上最愚蠢的銀行
      2、妙計二:結果導向
      企業的本質
      【案例】:小王和小李同學的區別
      3、妙計三:關注細節
      三、行走職場之制勝兵器
      1、小李飛刀—目標管理
      目標的意義:
      故事:猶太人
      設定目標的SMART原理
      【練習】:判斷以下是否屬于目標
      目標來源
      上級目標、下級目標
      目標管理的過程:三個共同
      目標設定的7個步驟
      【案例】:A公司的目標管理責任制推行
      2、天機棒—時間管理
      時間的四項獨特性
      【案例】:如果你每天擁有8.64萬元,如何花光
      時間管理的重要性
      【游戲】:生命條
      16項浪費時間的主要因素
      時間管理的基本原則
      設定優先順序,分清輕重緩急
      形成自己的工作處理流程
      一次只做一件事:番茄工作法
      3、玄鐵寶傘套—溝通管理
      溝通的定義和目的
      溝通四大重要觀念
      觀念一:溝通是一種意見交換,不是證明對錯
      【案例】:馨馨的故事
      觀念二:非語言決定的溝通效果
      觀念三:良好溝通的本質在于換位思考,而不是固執己見。
      觀念四:承認差異化的存在。
      溝通中的信息傳遞系統
      【游戲】:撕紙
      高效溝通的步驟:
      步驟一:事前準備
      步驟二:確認需求
      步驟三:闡述觀點
      步驟四:處理異議
      步驟五:達成協議
      步驟六:共同實施
      【案例】:王總和李剛的故事
      【案例】:史上最牛女秘書
      與上級溝通
      接受命令:三個步驟—開始、中間、結束
      匯報指示:三個時機

      課程標簽:招聘管理 | 中層管理


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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    學員評價:

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