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    李巍華
    • 李巍華人力資源高級管理師,高級培訓師
    • 擅長領域: 管理技能提升 人才培養 平衡計分卡 績效管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:武漢市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    TTT培訓師培訓培訓課程

    主講老師:李巍華
    發布時間:2021-08-09 11:38:07
    課程詳情:
    • 所屬領域

      人力資源 > TTT

    • 適合行業

      生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 教育培訓行業 其他

    • 課程背景

      企業因發展需要,為提升企業的業績為目標,需對內部有影響力的中層干部、業務專家、技術骨干進行專業技能培訓,使他們在企業內起到教練、老師、師傅的作用,內訓師是來自企業內部與企業共同成長,他們的培訓將更有效。但成人的培訓有諸多的技巧和方法在里面,這就需要我們對企業內訓師進行系統完善的培訓,他們才能更有效的傳承和輔導企業員工的成長和發展。本課程旨在訓練企業內訓師各方面的綜合能力,進而達到勝任企業內訓師的工作崗位。

    • 課程目標

    • 課程時長

      兩天

    • 適合對象

      企業培訓師、內訓師

    • 課程大綱

      一、企業內訓師的角色
      1、直線經理為什么做內訓師
      培訓工作不佳導致的惡性循環
      內訓師觀念訪談反饋
      管理轉型、提升業績、發展素質
      【案例討論】:外部講師與內部講師對比優缺點
      2、企業內訓師的角色與功能
      培訓準備三步曲
      培訓師成長的三個階梯
      成功講師的五項需求
      【故事分享】:大師與蝎子
      培訓師的8個角色
      培訓師具備的6大能力
      【小組研討】:培訓技能自測
      內訓師素質模型
      講師發展的三個階段、三種境界
      二、有關成年人學習的原則與理論
      1、腦科學與成人學習
      人腦組成圖
      悟性和靈性的左右腦分工
      記憶的5個要素
      2、學習的定義
      【故事】:猴子和香蕉的故事
      成人學習與兒童的區別
      成人心理學對講師的啟示
      成人學習的七大障礙
      成人學習的十個特點
      學習金字塔-學習保持率
      3、培訓與學習本質-A&T學習效能模型
      成年人學習的模式
      三、培訓講師授課技巧訓練
      1、職業形象的基本要求
      男性&女性
      2、課程前—消除緊張
      怯場測試
      【故事】:李敖與黃菡
      克服緊張的方法
      成功冥想法
      生理舒緩法
      壓力轉換法
      3、課程初—有效開場
      開場的目標
      開場白
      開場白原則:三精
      課程的開場結構
      開場破冰應避免的七個陷阱
      常見的六種培訓開場方式
      【視頻】:溝通培訓
      課程初—破冰之旅
      【破冰練習】:尋找
      【練習】:開場白
      4、培訓中--各類培訓技巧
      演講技巧
      【視頻】畢業典禮演講
      身體語言技巧
      【案例】:審訊嫌疑犯、小貓和小狗的故事
      講師基本功:站、走、標準手勢
      面部表情技巧:眼神的應用
      【練習】:眼神交流
      表達技巧
      聲音、語音、語調、語速
      【故事】:秀才買材
      【視頻】:重慶姑娘挑戰中國好舌頭
      培訓師常見的12種表達障礙
      【練習】:順口溜
      【作業】:試講
      控場技巧--提出問題
      現場提問的優勢和禁忌
      現場提問的標準、步驟、方式
      【討論】:如何給出口頭鼓勵
      控場技巧--回答問題
      控場技巧--時間控制
      【案例】:新員工入職培訓課程時間分配表
      跑題的四種處理方法
      階段性小結方法
      課堂禁忌
      5、培訓結束
      完滿總結的步驟
      結尾方法
      【練習】:請為你的課程設計結束語
      如何布置課后任務
      成功培訓的三段結構
      現場呈現的三大要訣
      6、有效培訓方法
      有效的培訓促成學員什么改變
      各類培訓方法
      (1)講授法
      (2)頭腦風暴法
      (3)小組討論法
      (4)角色扮演
      【案例】:如何和史上最牛女秘書溝通
      (5)案例分享法
      四、應用專業教學方法
      1、培訓概述
      培訓6個環節
      2、培訓前期準備
      學員分析
      前1天準備工作
      了解培訓現場重點
      場地布置
      物料準備
      設備檢查
      3、課程開發的程序
      找需求
      列大綱
      (1)提綱的定義
      (2)架構提綱的原則
      (3)大綱設計基本思路
      【練習】:小組計劃:制定高效溝通培訓課程大綱
      備素材
      (1)必須掌握的要素
      (2)資料收集的渠道
      (3)視頻
      【視頻】:團隊建設—大雁的故事
      (4)故事
      【案例】:史上最愚蠢的銀行
      【練習】:故事演練
      (5)游戲
      【游戲】:時間條
      4、課程編寫五大要件
      課程簡介
      課程大綱
      課程時間表
      講師手冊
      PPT演示文稿
      (1)PPT設計原則
      (2)標題制作技巧
      (3)版面建議
      (4)字體建議
      (5)圖表會說話
      (6)什么是好的投影片
      【練習】:PPT制作

      課程標簽:招聘管理 | 中層管理


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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