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    劉爭(zhēng)光
    • 劉爭(zhēng)光知名生產(chǎn)管理講師,“EDP生產(chǎn)效率倍增計(jì)劃”發(fā)明人,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 品質(zhì)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 設(shè)備維修管理 績(jī)效管理
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:鄭州市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    改善線平衡 提高線效率

    主講老師:劉爭(zhēng)光
    發(fā)布時(shí)間:2021-10-26 15:23:03
    課程詳情:

    課程目標(biāo)

    提高精益生產(chǎn)管理能力

    課程大綱

    一、何謂線平衡

    1.  線平衡的內(nèi)涵

    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一些反面現(xiàn)象:線不平衡造成的損失

    木桶原理、蜈蚣競(jìng)走游戲:線平衡的內(nèi)涵

    什么是線平衡:消除瓶頸

    2.  線平衡的作用

    二、改善線平衡的四個(gè)法則

    1.  取消

    2.  合并

    3.  重排

    4.  簡(jiǎn)化

    三、改善線平衡的七大工具

    1.  產(chǎn)距時(shí)間和線損失時(shí)間

    2.  作業(yè)動(dòng)作分析

    3.  多能工

    4.  快速換模

    5.  設(shè)備維護(hù)

    6.  安燈

    7.  線布局

    四、改善線平衡的步驟

    1.  明確改善目的和對(duì)象

    2.  了解、分析生產(chǎn)現(xiàn)狀及相關(guān)人員的工作狀況

    3.  了解產(chǎn)品工藝流程并分解各工程的作業(yè)要素

    4.  對(duì)各作業(yè)要素進(jìn)行時(shí)間觀測(cè)

    5.  對(duì)觀測(cè)記錄的結(jié)果進(jìn)行處理,得出各作業(yè)要素的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間

    6.  繪出生產(chǎn)線平衡圖

    7.  計(jì)算目前的平衡率、稼動(dòng)損失率

    8.  提出改善目標(biāo)及實(shí)施方案

    9.  依據(jù)平衡改善法則、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則等方法實(shí)施改善

    10. 改善結(jié)果的分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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    人力資源專家

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    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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