華菖啟慧智能科技有限公司創(chuàng)始人

> 華為年度戰(zhàn)略規(guī)劃金獎(jiǎng)獲得者

> 華為公司 BLM 變革項(xiàng)目公司級(jí)引導(dǎo)員

> 原華為公司 MTN 系統(tǒng)部（華為前五的海外系統(tǒng)部）副部長(zhǎng)

> 原華為印尼服務(wù)公司 COO（華為公司全球最大交付項(xiàng)目）

> 港中旅（深圳）投資發(fā)展有限公司（股票代碼 00308）獨(dú)立董事

> 網(wǎng)絡(luò)安全龍頭企業(yè)-360 公司（股票代碼 601360）戰(zhàn)略管理方法論總顧問(wèn)

> 銀行核心系統(tǒng)龍頭-長(zhǎng)亮科技（股票代碼 300348）戰(zhàn)略管理體系總顧問(wèn)

> 游樂(lè)設(shè)備龍頭企業(yè)-金馬游樂(lè)（股票代碼 300756）戰(zhàn)略變革項(xiàng)目總顧問(wèn)

> 中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)（國(guó)家一級(jí)學(xué)會(huì)）理事

> 浙江大學(xué)通信與電子系統(tǒng)專業(yè)博士

> 武漢大學(xué)珞珈聚芯科技服務(wù)中心主任

> 20 年戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

劉博士擁有豐厚的戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)戰(zhàn)略管理變革過(guò)程中的各種問(wèn)題有著深刻的認(rèn) 識(shí)和清晰的應(yīng)對(duì)方案。擅長(zhǎng)針對(duì)不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)“量體裁衣”，提供聚焦企業(yè)實(shí)

際發(fā)展問(wèn)題的戰(zhàn)略服務(wù)。

2017 年，劉博士從華為退休后，創(chuàng)辦華菖啟慧智能科技有限公司，與他的團(tuán)隊(duì)致力于

為世界各地的優(yōu)秀企業(yè)提供專業(yè)的戰(zhàn)略服務(wù)，成為企業(yè)首選的戰(zhàn)略價(jià)值共創(chuàng)伙伴。

> 2008 年，華為啟動(dòng)戰(zhàn)略管理變革時(shí)，劉博士是全華為 4 位公司級(jí)引導(dǎo)員之一，是華為 805 戰(zhàn)略規(guī)劃核心主創(chuàng)人員；曾深度參與華為在印尼子公司的 BLM 變革試點(diǎn)項(xiàng)目，為 BLM 在華為的全面推廣和應(yīng)用做了有力的驗(yàn)證，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

> 作為華為 10 年戰(zhàn)略管理變革的親歷者，見證了華為從 IBM 引進(jìn) BLM 方法論，從僵化

-優(yōu)化-固化的全過(guò)程。

> 作為首任 PD（同時(shí)兼任華為印尼服務(wù)子公司 COO）交付了迄今為止華為全球最大的 項(xiàng)目。

> 幫助 360、長(zhǎng)亮科技、金馬游樂(lè)等上市公司規(guī)劃、建設(shè)、實(shí)施及運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理體系。

> 指導(dǎo)中國(guó)汽車工程研究院開展 BLM 實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)及區(qū)域市場(chǎng)洞察項(xiàng)目，將實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)所教方 法論落地實(shí)踐，協(xié)助客戶測(cè)算區(qū)域市場(chǎng)空間。

> 指導(dǎo)北京邦維高科特種紡織品有限公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃及項(xiàng)目制管理變革項(xiàng)目，包含制定

十四五戰(zhàn)略規(guī)劃、多利潤(rùn)中心核算機(jī)制搭建等內(nèi)容。

> 指導(dǎo)銀河航天（北京）科技有限公司開展人才梯隊(duì)培養(yǎng)及企業(yè)文化落地項(xiàng)目，包含干部

能力提升、干部池運(yùn)作機(jī)制搭建等內(nèi)容。