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    劉有林
    • 劉有林實戰型體驗式培訓專家,PTT國際職業培訓師
    • 擅長領域: TTT 中層管理 執行力 銷售技巧
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    TTT企業內部培訓師的五項修煉-提升職業精英培訓技能的權衡工

    主講老師:劉有林
    發布時間:2021-07-21 14:30:12
    課程詳情:

    【課程大綱】
    第一章 培訓師專業技能訓練
    1、怯場壓力的破解辦法:
    生理舒緩法
    壓力轉換法
    預演成功法
    自我解脫法 
    身心投入法
    2、十二種肢體語言運用技法
    溝通、拒絕、致意、警示
    區分、指明、組合、延伸
    號召、否定、鼓舞、決斷
    3、六種表情語言運用技法:
    高度關注、一般注意、
    觀察反饋、平等交流、
    表示尊重、顯示權威
    4、五種語言運用技法:
    吸引——高量、休止 
    明晰——減速、重音 
    強化——重音、高音 
    激動——加速、高音 
    感動——低音、減速
    5、演講者的七大禁忌:
    延時輕諾 
    與學員爭執不休 
    自我陶醉 
    強以不知為知之 
    進行人身攻擊 
    無原則取悅學員 
    牽涉政治、宗教、色情等敏感問題
    6、培訓師風格選型:
    教士風格 
    學院風格 
    演義風格
    教練風格
    綜合演練:《手勢、出場、語言》


    第二章 培訓師課程開發訓練
    1、問題樹課程開發模型簡介
    1.1問題樹的來由---為什么培訓無用?
    1.2思維的變革---以終為始
    1.3問題樹課程開發模型的三大步驟
    1.4問題樹課程開發模型的工具和方法
    2、培訓需求診斷和調研
    2.1做正確的事情---培訓需求診斷
    培訓需求的冰山理論
    培訓需求調研的四種途徑及利弊
    尋找差距的七種方法
    2.2培訓需求診斷和調研工具箱
    現場訪談技巧
    四大工具箱運用演練
    2.3課程大綱確定
    調研資料匯總工具
    關鍵詞提煉原則
    問題樹---農村包圍城市
    3、課前調查問卷
    3.1課前調查需求問卷設計攻略
    課前調查問卷的作用
    前調查問卷的組成和原則
    課前調查問卷設計攻略
    3.2課前問卷匯總、提煉
    課前問卷匯總、提煉五部曲
    匯總、提煉方法和工具
    4、課程設計
    4.1量身定做的秘訣
    4.2案例提煉技巧
    4.3授課方式選擇
    4.5課程設計
    課件包、推薦包
    教案包、演練包
    測試包


    第三章  培訓師課程內容設計訓練
    1、開場結尾六大問題:
    偏離式開場、自殺式開場  
    自夸式開場、矛盾式結尾
    倉促式結尾、冗長式結尾
    2、五種導入快速破冰:
    懸念法、溫故法
    事件法、演示法
    引言法
    開場主題演練:1分鐘命題課程開場呈現
    3、五種收結引發行動:
    提煉法、呼應法
    延伸法、演練法 
    贈言法
    收結主題演練:1分鐘命題課程結尾呈現
    4、四種組織主體段落的方法:
    時空法、因果法
    題解法、對比法
    遞進法
    綜合演練:3分鐘命題MINI課程呈現


    第四章 培訓師的課件(PPT)制作技巧
    1、PPT制作的三個層次
    1.1圖表說話型
    1.2 圖文并茂型
    1.3全文字型
    2、版面風格的設計
    2.1一級頁面:主題頁面-要明確、要突顯
    2.2二級頁面:架構頁面-要清晰、要完整
    2.3三級頁面:說明頁面-要簡單、要扼要
    3、圖表數據的活用
    3.1.復雜的事情簡單化
    3.2流程圖是最佳說明
    3.3連結圖講彼此關系
    3.4一張圖表達一主題
    3.5理解快速容易記憶
    4、色彩與動畫表現
    4.1 暖色系:感性、溫暖、活力
    4.2冷色系:理性、冷靜、穩重
    4.3中性色:襯托、搭配、平和
    4.4互補色:對比、突顯、差異
    4.5相鄰色:協調、漸進、一致


    第五章  培訓師的七種經典授課方法
    1、現場演示法:
    操作設計簡易 
    防止出現歧義 
    深刻揭示本質
    2、案例分析法:
    內容引導、劃分小組
    提供案例、宣布規則
    討論分析、激勵引導
    總結升華
    3、游戲帶動法:
    破冰類游戲、啟示類游戲
    承載類游戲、游戲法四項原則
    演練:體驗式教學法應用《驛站傳書》
    4、七步教練法:
    選擇、預熱、訓練
    試用、糾偏、習慣、創新
    5、ATC督導法:
    診斷、培訓、督導
    演練:ATC督導法應用《七巧板》
    綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現
    6、電影教學法:
    欣賞影片《生命若不是現在那是何時?》,并思考學習如何將電影編輯成教學影片
    7、五他法:
    講給她聽、做給你看
    讓他是說、讓他是做
    給他表揚
    綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現s


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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